PRACTICES ·¹Æ÷Æ® °æ¿µ°æÁ¦ °Ë»ö°á°ú

140 °Ç (1/14 ÂÊ)
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[°æÁ¦ÇÐ] 21¼¼±â Áö½Ä °æÁ¦ÇÏ¿¡¼­ APEC ±¹°¡ÀÇ HRD È°¼ºÈ­ ¹æ¾È°ú ¿ì¸® ³ª¶óÀÇ HRD Àü·«

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°æ¿µ°æÁ¦   227page   6,000 ¿ø
¾Æ¸§´Ù¿î°¡°Ô,¸¶ÄÉÆÃ,ºê·£µå,ºê·£µå¸¶ÄÉÆÃ,±â¾÷,¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ,±Û·Î¹ú,°æ¿µ,½ÃÀå,»ç·Ê,swot,stp,4p

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¾Æ¸§´Ù¿î°¡°Ô,¸¶ÄÉÆÃ,ºê·£µå,ºê·£µå¸¶ÄÉÆÃ,±â¾÷,¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ,±Û·Î¹ú,°æ¿µ,½ÃÀå,»ç·Ê,swot,stp,4p / ¾Æ¸§´Ù¿î°¡°Ô Contents ¥°. ¾Æ¸§´Ù¿î°¡°Ô¿¡ ´ëÇÏ¿© ¥±. Motivational System 1) ±â¾÷Â÷¿ø Job Design & Job Characteristics Model ¾Æ¸§´Ù¿î°¡°ÔÀÇ Actual Motivating Practices 2) °³ÀÎÂ÷¿ø Maslow`s Hierarchy of Needs Self-Determination Theory ½ÇÁ¦ ¾Æ¸§´Ù¿î°¡°Ô ÀÚ¿ø¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   15page   1,500 ¿ø
ÇÙ½ÉÀÎÀ縦 ÅëÇÑ Á¶Á÷¼º°ú ±Ø´ëÈ­ ¹æ¾È

ÇÙ½ÉÀÎÀ縦 ÅëÇÑ Á¶Á÷¼º°ú ±Ø´ëÈ­ ¹æ¾È

ÇÙ½ÉÀÎÀ縦 ÅëÇÑ Á¶Á÷¼º°ú ±Ø´ëÈ­ ¹æ¾È¿¡ ´ëÇؼ­ Á¶»çÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ÇÙ½ÉÀÎÀ縦ÅëÇÑÁ¶Á÷¼º°ú±Ø´ëÈ­¹æ¾ÈÇѱ¹¿¡¼­ÀÇÀλçTrend / 1. µé¾î°¡¸ç 2. HCI(Human Capital Index)¡¯s Impact on HR Practices 3. ÇÙ½ÉÀÎÀç °ü¸® / 1. µé¾î°¡¸ç ÃÖ±Ù Çѱ¹ ±â¾÷ÀÇ Àλç°ü¸®¿¡ °¡Áß ÁÖ¿äÇÑ¸î °¡Áö ³»¿ëÀÌ ÀÖ´Ù. ±×°ÍÀº ¼º°ú°ü¸®, ÀÓ¿ø¿ª·® Æò°¡ ¹× °³¹ß, Á¶Á÷Áø´Ü°ú Á¶Á÷¹®È­, HRÀÇ ±âº» Framework¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   4page   1,000 ¿ø
R&D°æ¿µÀÇ È²±Ý·ü°ú ½ÃÀåÁ᫐ R&D

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R&D°æ¿µÀÇ È²±Ý·ü°ú ½ÃÀåÁ᫐ R&D ¿¡ ´ëÇÑ ³»¿ë ÀÔ´Ï´Ù. upRD°æ¿µÀÇȲ±Ý·ü°ú½ÃÀåÁß½ÉRD / 1. ½ÃÀå Á᫐ R&DÀÇ Á߿伺 2. ½ÃÀå Á᫐ R&D ±â¾÷ÀÇ ¸ð½À 3. ½ÃÀå Á᫐ R&DÀÇ ¼öÇà ÇÁ·Î¼¼½º ¡Ü °í°´.½ÃÀå ´ÏÁî ÆÄ¾Ç ¡Ü Â÷º°È­µÈ Á¦Ç° Concept ¼³Á¤ ¡Ü ÇÊ¿ä ±â¼ú È®º¸ 4. ½ÃÀå Á᫐ R&DÀÇ ¼º°ø Á¶°Ç 5. < »ç·Ê > ½ÃÀå Á᫐ R&DÀÇ Best Practices ¸ðÀ½ Âü°íÀÚ·á / ¼º°øÀûÀÎ R&D °æ¿µ¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   10page   1,000 ¿ø
InterbrewÀÇ ±â¾÷Àü·«,Stella ArtoisÀÇ ºê·£µåÀü·«,Interbrew±â¾÷ºÐ¼®,Stella Artois¸¶ÄÉÆÃÀü·«,ºê·£µåÀü·«»ç·Ê

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InterbrewÀÇ ±â¾÷Àü·«,Stella ArtoisÀÇ ºê·£µåÀü·«,Interbrew±â¾÷ºÐ¼®,Stella Artois¸¶ÄÉÆÃÀü·«,ºê·£µåÀü·«»ç·Ê / The Global Branding of Stella Artois Contents ±â¾÷ ¼Ò°³ ¹× »ê¾÷ ¹è°æ 2. Interbr¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   35page   3,000 ¿ø
[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] ÈÞ·¿ÆÑÄ¿µåHPÀÇ »õ·Î¿î Àü·«¹æÇâ °í½É - °í°´°ú ÇÔ²² ÇÏ´Â º¯È­

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[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] ÈÞ·¿ÆÑÄ¿µåHPÀÇ »õ·Î¿î Àü·«¹æÇâ °í½É - °í°´°ú ÇÔ²² ÇÏ´Â º¯È­ / HPÀÇ »õ·Î¿î Àü·«¹æÇâ °í½É - °í°´°ú ÇÔ²² ÇÏ´Â º¯È­(30/Jan/1999) ´ÙÀ½ »ç·Ê ¿¬±¸ ÀÚ·á´Â Â÷¿ø¿ë ¼ÒÀåÀÌ 1999³â 1¿ù 30ÀÏ¿¡ ÃÖÁ¾ ¼öÁ¤ÇÑ HP»çÀÇ °í°´°ú ÇÔ²²ÇÏ´Â °í°´ÁöÇâÀû ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ¿¬±¸ º¸ÃæÇÑ ÀÚ·áÀÌ´Ù. º» ÀÚ·á´Â ÃÖÁ¾ ¼öÁ¤ ÀÚ·á·Î ±×°£ »ï¼ºÀüÀÚ, »ï¼º»ý¸í, LGÀüÀÚ, SK, SK Tele¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   3page   1,000 ¿ø
[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] Á¦·Ï½ºXerox »çÀÇ °í°´¸¸Á· Ç°Áú°æ¿µ »ç·Ê ¿¬±¸

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[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] Á¦·Ï½ºXerox »çÀÇ °í°´¸¸Á· Ç°Áú°æ¿µ »ç·Ê ¿¬±¸ / Xerox »çÀÇ °í°´¸¸Á·/Ç°Áú°æ¿µ »ç·Ê ¿¬±¸(1960-2000) I. Leadership through Quality to Customer Satisfaction "Xerox ´Â º¯È­ÀÇ ½Ã´ë¿¡ Á¢¾îµé¾ú½À´Ï´Ù. ¿ì¸®´Â ÀÌÁ¦ ´õ ÀÌ»ó °ú°ÅÀÇ Xerox °¡ ¾Æ´Õ´Ï´Ù. ±×·¸´Ù°í ¿ì¸®°¡ °¡¾ß ÇÒ È¸»ç°¡ µÈ °Íµµ ¾Æ´Õ´Ï´Ù. ¿ì¸®°¡ ¼º°øÇÏ·Á¸é ¸ðµç Á÷¿øµéÀº ¿ì¸®ÀÇ ¸ñÇ¥¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   3page   1,000 ¿ø
Dongbu ExpressÀÇ ±â¾÷¼Ò°³¿Í ÀÎÀç»ó,Àλç Á¶Á÷µµ,Á¶Á÷ºÐÀ§±â,Âü¿©Àû ÀÇ»ç°áÁ¤±âÁØ ¹× Á÷¿ø±³À°

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Dongbu ExpressÀÇ ±â¾÷¼Ò°³¿Í ÀÎÀç»ó,Àλç Á¶Á÷µµ,Á¶Á÷ºÐÀ§±â,Âü¿©Àû ÀÇ»ç°áÁ¤±âÁØ ¹× Á÷¿ø±³À° / Dongbu Express °³¿ä Dongbu Express Mission & Vision ÀÎÀç»ó°ú Àλç Á¶Á÷µµ µ¿ºÎ ÀͽºÇÁ·¹½ºÀÇ Á¶¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   30page   2,000 ¿ø
±â¾÷°áÇÕ°ú   °ü·Ã ÇÑ ¿µ±¹ÀÇ  ±ÔÁ¦ÀÔ¹ý

±â¾÷°áÇÕ°ú °ü·Ã ÇÑ ¿µ±¹ÀÇ ±ÔÁ¦ÀÔ¹ý

±â¾÷°áÇÕ°ú °ü·Ã ÇÑ ¿µ±¹ÀÇ ±ÔÁ¦ÀÔ¹ý / ±â¾÷°áÇÕ°ú °ü·ÃÇÑ ¿µ±¹ÀÇ ±ÔÁ¦ÀÔ¹ý 1. Ø¡ÛöÀÇ æÍúÔ ¹× Юð¤Ò®é» çÈÏп¡¼­ ÐÎÓÛîÜ ÀǹÌÀÇ Ô¼ï¿Ð®ð¤ ïÙóþÀº ´ÊÀº ÆíÀ̾ú´Ù. ±×·¯³ª Ú¸Ïп¡¼­¿Í °°Àº ÓÞЮټԼï¿ÐêåöÀÇ È¾Æ÷´Â ¾ø¾ú´Ù°í ÇÏÁö¸¸ ʤ̫ë«ò¥ ¹× ãæЮÞÀåöíºÀÇ ÁøÃâÀ» ¸·´Â ¸¹Àº KartellÀÌ çÈÏÐÀÇ ß§åöÌè𭸦 µÑ·¯½Î°í À־ çÈÏÐÀÇ °æÁ¦´Â ÖÕý®ûù, ÌãòÁûùÀÇ ±æÀ» °È°Ô µÇ¾ú´Ù. ±×·¡¼­¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   2page   1,000 ¿ø
[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] HP ¼º°ø¿äÀÎ

[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] HP ¼º°ø¿äÀÎ

[¸¶ÄÉÆÃ] [¸¶ÄÉÆà °í°´°ü¸®] HP ¼º°ø¿äÀÎ / ÇнÀÅä·ÐÁÖÁ¦ [ÁÖÁ¦1] HP°¡ ±×°£ ¼ºÀåÇß´ø ¼º°ø¿äÀÎÀº ¹«¾ùÀΰ¡ [ÁÖÁ¦2] 1998³âµµÀÇ °æ±âºÒȲÀ¸·Î ±â¾÷°¡Ä¡¿Í ¸ñÇ¥¸¦ À§ÇØ 10%¶ó´Â Á÷¿øÀ» ¸í¿¹ÅðÁ÷ ½ÃÅ°´Â »ó¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   68page   3,000 ¿ø




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