¼º°øÀûÀÎ R&D °æ¿µÀ» À§Çؼ´Â °í°´ ¹× ½ÃÀå ´ÏÁî¿¡ ºÎÇÕÇÏ´Â Á¦Ç°À» °³¹ß¡¤Ãâ½ÃÇÏ´Â ½ÃÀå Á᫐ R&D°¡ ÇʼöÀûÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ½ÃÀå Á᫐ R&D°¡ Á¦´ë·Î ½ÇÇàµÇ±â À§Çؼ´Â ¿ªµ¿ÀûÀÎ R&D ÇÁ·Î¼¼½º, Æ°Æ°ÇÑ R&D ¿ª·®¡¤ÀÎÇÁ¶ó, »ì¾Æ ÀÖ´Â R&D ¸®´õ½ÊÀÌ µÞ¹ÞħµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù.
1. ½ÃÀå Á᫐ R&DÀÇ Á߿伺
R&D È°µ¿ÀÇ ±Ã±ØÀûÀÎ ¸ñÀûÀº ÇÙ½É ±â¼ú ÀÚü¸¦ °³¹ß¡¤È®º¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó È®º¸µÈ ÇÙ½É ±â¼úÀ» ÃÖ´ëÇÑ È°¿ëÇÏ¿© ½ÃÀå°ú °í°´ÀÌ ¿øÇÏ´Â Á¦Ç°À» È¿°úÀûÀ¸·Î °³¹ß¡¤Ãâ½ÃÇÏ¿© À̵鿡°Ô ÇÊ¿ä °¡Ä¡(Value)¸¦ Á¦°ø ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ½ÇÁ¦·Î ÷´Ü Á¦Ç°À» ²÷ÀÓ¾øÀÌ Ãâ½ÃÇÏ¿© ½ÃÀå Áö¹è·ÂÀ» È®°íÈ÷ À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â ¼±Áø ±â¾÷µéÀº º¸À¯ ±â¼ú·Âµµ ¶Ù¾î³ª´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖÁö¸¸ ½Ç»óÀº ±â¼úÀÇ »ç¾÷È(Com-mercialization) ´É·ÂÀ» Â÷º°ÀûÀÎ ÇÙ½É ¿ª·®À¸·Î º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¾Æ¹«¸® ¶Ù¾î³ ÇÙ½É ±â¼úÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ±â¾÷À̶ó ÇÒÁö¶óµµ À̸¦ È°¿ëÇÏ¿© ½ÃÀå°ú °í°´ÀÌ ¿øÇÏ´Â Á¦Ç°À» Àû±â¿¡ °³¹ß¡¤Ãâ½ÃÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù¸é ½ÃÀå¿¡¼ °æÀï ¿ìÀ§¸¦ Â÷ÁöÇϱⰡ ¸Å¿ì ¾î·Æ´Ù. ÇѶ§ ½ÃÀå ¹× °í°´ ´ÏÁî ÆÄ¾Ç µîÀ» °ÔÀ»¸® ÇÏ°í ±â¼ú¡¤Á¦Ç° Á᫐ R&D¿¡ ºüÁ® Å« ½ÇÆи¦ °æÇèÇß´ø IBM, ¸ðÅä·Ñ¶ó µîÀº ÁÁÀº ¿¹ÀÌ´Ù.
ÃÖ±Ù ¹Ì¡¦(»ý·«)
|
ÀÚ·á : Peter S. Cohan, ¡¸The Technology Leaders¡¹, ¹Ú¼ºÈÖ, ±èÈ« æ»(Çѱ¹´É·üÇùȸ, 2001) George S. Day, ¡¸Market-Driven Organization¡¹, Á¤¹«°ü ¿Ü 2ìÑ æ»(»ï¼ºÀüÀڱ۷ιú¸¶ÄÉÆÿ¬±¸¼Ò, 2001)
|