|
»çȸ±¸Á¶ÁÖÀÇÀÚÀû Ʋ (Social Constructionist Framework) °áÁ¤ ´ëÈ (Decision-Dialogue ) ÇÁ·Î±×·¥ ¼³¸í FileSize : 61K / »çȸ±¸Á¶ÁÖÀÇÀÚÀû Ʋ (Social Constructionist Framework) °áÁ¤ ´ëÈ (Decision-Dialogue ) ÇÁ·Î±×·¥ ¼³¸í / ¸¸¾à ¿ì¸®°¡ ¿ì¸®ÀÇ ¼øȯÀûÀÌ°í ´Ù¹æ¸éÀû Á¢±ÙÀÌ Ç¥ÇöÇÏ´Â °ÍÀ» ¾ÐÃàÇÑ´Ù¸é ¾Æµ¿ÀÇ ¹Ì·¡´Â ±×µéÀÇ ´Ù¾çÇÑ »ç½ÇÀ» ¹Þ¾ÆµéÀÌ°í, ÀÚ½ÅÀÇ Àλý¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
22p age   | 
2,300 ¿ø
|
|
|
|
|
|
ÀÌÁß¾ð¾î ´Ü¾îÀçÀο¡¼ÀÇ ¹®ÀÚ ¹× À½¿î Á¤º¸Ã³¸® Ư¼º ¿ä¾à º» ¿¬±¸´Â Á¡È ¾îÈÖ ÆÇ´Ü °úÁ¦(primed-lexical decision... / ÀÌÁß¾ð¾î ´Ü¾îÀçÀο¡¼ÀÇ ¹®ÀÚ ¹× À½¿î Á¤º¸Ã³¸® Ư¼º ¿ä¾à º» ¿¬±¸´Â Á¡È ¾îÈÖ ÆÇ´Ü °úÁ¦(primed-lexical decision task)¸¦ »ç¿ëÇÏ¿© Çѱ¹¿¡ °ÅÁÖÇÏ´Â ¹Ì±¹Àΰú Çѱ¹ÀÎ ´ëÇлý Áý´ÜÀÇ ¿µ¾î ´Ü¾î ÀçÀνà ¹®ÀÚ ¹× À½¿î Á¤º¸ÀÇ ¿ªÇÒÀ» ¾Ë¾Æº¸±â À§ÇØ ½Ç½ÃµÇ¾ú¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
7p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
¡¥°á´ÜÀڷμÀÇ ±³È¸(The Church as Moral Decision-Maker) / II. ½ÅÇаú À±¸®ÇÐ ±¸½ºÅ¸ÇÁ½¼Àº ±×ÀÇ Ã¥ <±âµ¶±³ À±¸®Çаú °øµ¿Ã¼(Christian Ethics & The Community)>¶ó´Â Ã¥ÀÇ Á¦ 2Àå¿¡¼ ¡®½ÅÇаú À±¸®ÇÐ(Theology and Ethics)¡¯¿¡ ´ëÇÏ¿© ³íÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×ÀÇ °ßÇØ Áß¿¡¼ Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀ» °íÂûÇØ º¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù. 1. ±âµ¶±³ À±¸®ÇÐÀÇ ¿¬±¸¿¡ ÀÖ¾î¼ ÀÌÁßÃÊÁ¡ÀÇ Æ¯Â¡(Bifoacal C¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
11p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ°úÁ¤°ú ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇÀ¯Çü ±×¸®°í ÀÇ»ç°áÁ¤¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÏ¿©,¾²·¹±âÅë¸ðÇü,ÇÕ¸®Àû¸ðÇü,¸¸Á·¸ðÇü,Á¡Áõ¸ðÇüÃÖÀû¸ðÇü, / ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ°úÁ¤°ú ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇÀ¯Çü ±×¸®°í ÀÇ»ç°áÁ¤¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÏ¿© ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ÀÇÀÇ (1) ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ Æ¯¼º (2) ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ À¯Çü (1) Á¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤ (2) ºñÁ¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤ (3) È®½Ç¼ºÇÏÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ (4) À§ÇèÇÏÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ (5) ºÒÈ®½Ç¼ºÇÏÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ ÀÇ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
7p age   | 
4,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
¡¥ 1. °³ÀÎÀÇ»ç°áÁ¤±âÃâÀÇ 2À¯Çü(Individual Decision-Making Skill) °¡. ÀÇ»ç°áÁ¤³ª¹« ºÐ¼®(Decision Tree Analysis) ÀÇ»ç°áÁ¤¼ö(â§, decision tree)¶ó°í ºÎ¸£¸ç ´ë¾ÈµéÀÌ °¡Á®¿Ã °á°ú¸¦ È®·üÀûÀ¸·Î Ç¥½ÃÇÏ¿© ºÐ¼®ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿¹ / ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ±â¼ú(°³ÀÎÀÇ»ç°áÁ¤°ú Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤±â¼ú, Á¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤°ú ºñÁ¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤) ¸ñÂ÷ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ±â¼ú I. °³ÀÎÀÇ»ç°áÁ¤°ú Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤±â¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
5p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
¡¥evelopment / Hidden Traps In Decision Making / Contents 1. Decision Making 2. Hidden Traps & Case 3. Solution 4. Conclusion - ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ Á¤ÀÇ / ÇÕ¸®Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ / ºñÇÕ¸®ÀûÀÎ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
32p age   | 
4,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
[»çȸ°úÇÐ] [±³À°ÇÐ] ´ëÇÐÀԽà Á¦µµ°³Çõ / [±³À°ÇÐ] ´ëÇÐÀԽà Á¦µµ°³Çõ ¸ñÂ÷ 1.¹®Á¦Á¦±â 2. ¿ì¸®³ª¶ó ±³À°°³ÇõÀÇ º¯Ãµ °úÁ¤ 3. ¿ì¸®³ª¶ó ±³À° °³ÇõÀÇ ÇöȲ 4. ¿µ¹ÌÀÇ ´ëÇÐÀÔ½ÃÁ¦µµ 5. ´ëÇÐÀԽà Á¦µµ°³ÇõÀÇ ¹æ¾È 6. Àü¸Á 1.¹®Á¦Á¦±â ¿ì¸® ´ëÇÐÀÔ½ÃÁ¦µµ´Â ÀÏ¹Ý ±¹¹Îµé¿¡°Ô ¡°ÀԽà Áö¿Á¡±À¸·Î ºÒ¸± ¸¸Å ¾öû³ °íÅëÀ» ÃÊ·¡ÇÏ´Â ÁÖ¹üÀ¸·Î Àνĵǰí ÀÖ´Ù. °ú¿µÈ ÀԽà °æÀï ¾Æ·¡¼ Çлý¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
21p age   | 
3,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
ÅõÀÚÁ¤Ã¥ÀÌÈ®Á¤µÇ¾úÀ»¶§ÀÚº»±¸Á¶ÀÌ·Ð / 1. Arbitrage Proofs Of The Market Value Proposition 2. Market Value And Security Holder Indifference 3. IrrevelancyOf A Firms DividendDecisions 4. Dropping The Wealth Counts Assumptions 5. Capital Structure Propositions Without F-M 6. Capital Stricture Propositions Without Equal Access / 4. Dropping The Wealth Counts A¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
6p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
[³í¹®] °ø°øÁ¤Ã¥¿¡ ´ëÇÑ ÆǴܺм® (Judgment Analysis)ÀÇ Àû¿ë¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ / ÆǴܺм®(Judgment Analysis) ±â¹ýÀÇ È°¿ë: ºÐ¼®Àû°èÃþÈ(AHP) ¹× ´Ù¼Ó¼ºÈ¿¿ë(MAU) ±â¹ý°úÀÇ ºñ±³ I. ¼·Ð Á¤Ã¥°úÁ¤Àº ¿¬¼ÓÀûÀÎ ÆÇ´Ü°ú ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ °úÁ¤ÀÌ´Ù. Á¤Ã¥ÇàÀ§ÀÚµéÀº Á¤Ã¥°úÁ¤ Àü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ Áß¿äÇÑ ÆÇ´Ü°ú ÀÇ»ç°áÁ¤À» ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. Á¤Ã¥¹®Á¦¸¦ Á¤ÀÇÇÏ°í, Á¤Ã¥´ë¾ÈµéÀ» Ž»öÇÏ°í, ´ë¾Èµé °¡¿îµ¥ ¿ì¼±¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
13p age   | 
1,500 ¿ø
|
|
|
|
|