|
R&D DIRECTIONS OF SUPER-SPEED MAGLEV SYSTEMS / * R&D Directions of Super-speed Maglev Systems for Positive Public Acceptance Hyung Suk Han Head, Department of Magnetic Levitation and Linear¡¦ |
|
|
|
|
|
[µ¶ÈÄ°¨,°¨»ó¹®] ¿µÈ ¡®1408 (Directer`s Cut)¡¯·Î º¸´Â ÀÌ»ó ½É¸®ÇÐ / ¡®1408 (Directer`s Cut)¡¯ ¸î ³âÀü, ¹«½ÉÄÚ TV ä³ÎÀ» µ¹¸®´ø Áß ÀÌ ¿µÈ¸¦ Àá±ñ º» ÀûÀÌ ÀÖ´Ù. ¿µÈ Áß°£ºÎÅÍ º¸±ä ÇßÁö¸¸, Ãæ°ÝÀûÀÌ°í ±«ÀÌÇÑ ¾Àµé°ú °á¸»À» ±â¾ïÇÏ°í ÀÖ¾ú°í (¹°·Ð, ±× ¶© ±ØÀåÆÇÀ̾ú´Ù.) ±ØÀåÆÇ°ú´Â »ç¹µ ´Ù¸¥ °¨µ¶ÆÇÀÇ °á¸»ÀÌ ±Ã±ÝÇ߱⿡ ÀÌ ¿µÈ¸¦ ¼±ÅÃÇß´Ù. ÀÌ ¿µÈÀÇ ÁÖÀΰøÀÎ °øÆ÷¼Ò¼³ ÀÛ¡¦ |
|
|
|
|
|
1. ·»´õ¸µ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀ̶õ ·»´õ¸µ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀº ÄÄÇ»ÅÍ ±×·¡ÇȽº¿¡¼ 3D Àå¸éÀ» 2D ȸ鿡 Ç¥ÇöÇϱâ À§ÇØ ÇÊ¿äÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ Ã³¸® °úÁ¤À» ÀǹÌÇÑ´Ù... / 1. ·»´õ¸µ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀ̶õ 2. Çʼö ¼±ÇàÁö½Ä-A¸ðµ¨ Ç¥Çö 3. Çʼö ¼±ÇàÁö½Ä-B¹öÅؽº Æ÷¸Ë(Vertex Format) 4. Çʼö ¼±ÇàÁö½Ä-C»ï°¢Çü(Triangle) 5. Çʼö ¼±ÇàÁö½Ä-DÀ妽º(Index) 6. Çʼö ¼±ÇàÁö½Ä-E°¡»ó Ä«¸Þ¶ó(Virtual Camera) 7.¡¦ |
|
|
|
|
|
3) °¥µî°ü¸®(Conflict management) (1) °¥µîÀÇ Á¤ÀÇ ¡¤µÑ ÀÌ»óÀÇ »óÈ£ ¹èŸÀûÀÎ Çൿ¿¡ ÀÇÇØ ÀϾ´Â »óÈ ¡¤... / 3) °¥µî°ü¸®(Conflict management) (1) °¥µîÀÇ Á¤ÀÇ ¡¤µÑ ÀÌ»óÀÇ »óÈ£ ¹èŸÀûÀÎ Çൿ¿¡ ÀÇÇØ ÀϾ´Â »óÈ ¡¤ÀÇ»ç°áÁ¤½Ã ¼±Åà ±âÁØÀÌ ¸íȮġ ¸øÇØ ¼±ÅÃÀÇ °ï¶õÀ» °Þ´Â »óȲ ¡¤°³ÀÎ ¶Ç´Â Áý´Ü »çÀÌÀÇ »ý°¢, ŵµ, ´À³¦, ÇàÀ§ ³»¿¡ Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ» ¶§ ÀϾ´Â °úÁ¤ ¡¦ |
|
|
|
|
|
Kyrie,performance planing and directing association / Kyrieperformance planing and directing association Introduction and History about Kyrie Job Analysis Selection Process Proposal Cont¡¦ |
|
|
|
|
|
´ÙÀÌ·ºÆ® ¸¶ÄÉÆÃ(Direct Marketing) ºÐ¼® ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ® / Direct Marketing ´ÙÀÌ·ºÆ® ¸¶ÄÉÆà °¢ ¼ÒºñÀÚ¿ÍÀÇ Á÷Á¢ÀûÀÎ ¿¬°áÀ» ÅëÇØ °í°´¿¡°Ô¼ Áï°¢ÀûÀÎ ¹ÝÀÀÀ» È®º¸, µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ë Áö¼ÓÀûÀÎ °í°´°ü°è¡¦ |
|
|
|
|
|
Ä«¸Õ·¹ÀϽýºÅÛÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿Í ¿ªÇÒ µî¿¡ ´ëÇØ Á¶»çÇÑ ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. Ä¿¸Õ·¹ÀÏ / ¢Ñ Ä¿¸Õ·¹ÀÏ ÀåÄ¡´Â ºÐ»ç¿¬·á¸¦ ¿ÏÀü¿¬¼Ò¿¡ °¡±õ°Ô ¼Ò¸ð½ÃÄÑ °¢Á¾ À¯ÇØ ¹èÃâ°¡½º¸¦ ¾ïÁ¦ ¢Ñ CO2 20%, CO 40%, HC 50% & ÀÔÀÚ¡¦ |
|
·¹Æ÷Æ® >
±âŸ  | 
32p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ ÀÌÇØ¿Í Á¤ÀǸ¦ »ìÆ캸°í, ¿ì¸®³ª¶ó ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ ¹è°æ ¹× Çʿ伺°ú ¿ì¸®³ª¶ó±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁøÃ⠽à ¿ìÀ§¿äÀΰú ¹®Á¦Á¡, ÇöȲ°ú Ư¡ µîÀ» Á¶»çÁ¤¸®ÇÏ°í, ¿ì¸®³ª¶ó ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ ¹®Á¦Á¡°ú ´ëÃ¥¿¡ ´ëÇؼ Á¤¸®Çß½À´Ï´Ù. / ¥°. ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ ÀÌÇØ 1. ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ Á¤ÀÇ 2. ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ ÇüÅ (1) ¼ÒÀ¯ºñÀ²¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ·ù (2) ÅõÀÚÀÚ¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ·ù (3) ÅõÀÚ¹æ¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ¡¦ |
|
|
|
|
|
G. Helleiner Transnational Corporations & Direct Foreign Investment / ¥°. µé¾î°¡¸ç ¥±. °³¹ßµµ»ó±¹¿¡ ÀÖ¾î TNCÀÇ ¿ªÇÒ º¯È ¥². DFI¿¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû Á¢±Ù ¹æ¹ý ¥³. °³µµ±¹¿¡¼ÀÇ TNCÈ°µ¿ÀÇ ÆíÀÍ°ú ºñ¿ë ¥´. TNC¿Í °³¹ßµµ»ó±¹°£ÀÇ °ü°è 1. ºÒ¿ÏÀü °æÀï°ú Áö´ë 2. TNC¿Í °³µµ±¹°£ÀÇ Çù»ó 3. ÀÌÀü°¡°Ý 4. ±¹À¯È, °øµ¿ÅõÀÚ ±×¸®°í »õ·Î¿î Çü½Ä 5. À¯Ä¡Á¤ºÎ¿Í º»±¹Á¤ºÎÀÇ ÀÚ±Ø ¥µ¡¦ |
|
|
|
|
|
³»¿¬±â°ü-GDI¿£Áø-[GasolinDirectInjectionEngine] / |
|
|
|
|