|
media conglomerates cross-media ownership horizontal integration vertical integration strategic alliances globalization / This study examines noticeable strategies in explaining ever-growing media conglomerates. / 1. Introduction 2. Cross-Media Ownership 3. Horizontal Integration 4. Vertical Integration 5. Strategic Alliances 6. Globalization 7. Conclu¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
19p age   | 
2,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
¼±±³¿Í ¹®ÈÀηùÇРåÀÇ ³»¿ëÀ» ¿ä¾à Á¤¸®ÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ¼±±³¿Í¹®ÈÀηùÇÐ / ¿ä¾à(Summary) ¼±±³¿Í ÀηùÇÐ º¹À½°ú ¹®È Æò°¡(Evaluation) ÀÀ¿ë(Application) ÅëÇÕ(Integration) / ¿ä¾à(Summary) ¼±±³¿Í ÀηùÇÐ ¿ì¸®´Â º¹À½À» ¿ª»çÀû, ¹®ÈÀûÀÎ »óȲ ¾È¿¡¼ ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ¿ì¸®´Â À̰;øÀÌ ¸ä½ÃÁö¸¦ ÀüÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. ¶ÇÇÑ ¿ì¸®´Â ´Ù¾çÇÑ ¿ª»çÀû, ¹®ÈÀû »óȲ ¾È¿¡¼ ¿ì¸® ÀڽŰú¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
4p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
^^ ·¹Æ÷Æ® / ¥°. ¼·Ð ¥±.º»·Ð 1. Àå¾ÖÀκ¹Áö¿Í Àå¾ÖÀÎ º¹ÁöÀÇ À̳ä 1) Àå¾ÖÀο¡ ´ëÇÑ Àνİú Àå¾ÖÀκ¹Áö 2) Àå¾ÖÀκ¹ÁöÀÇ À̳ä°ú º¯Ãµ 2. Á¤»óÈ(Normalization) À̳ä 1) Á¤»óÈ(Normalization)¶õ 2) Á¤»óÈ ¿øÄ¢ 3. »çȸÅëÇÕ(Social Integration) À̳ä 1) »çȸÅëÇÕ(Social Integration)À̶õ 4.Çѱ¹°ú ±¹¿ÜÀÇ Àå¾ÖÀÎ º¹ÁöÀÇ º¯Ãµ 1) Çѱ¹ 2) ÀϺ» 3) Áß±¹ 4) ¿µ±¹ 5) µ¶ÀÏ 6) ÇÁ¶û½º ¥²¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
23p age   | 
3,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
Çѱ¹ÅäÁöÁÖÅðø»ç ºÐ¼® / 1 2 3 4 5 Introduction Case Shortcoming Solution Q&A Introduction 1 Easy to observe what kind of changes occur after amalgamation in public sectors. Case of LH ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
20p age   | 
1,500 ¿ø
|
|
|
|
|
|
»çȸº¸Çè ÅëÇÕÀÇ ÀÇÀÇ »çȸº¸Çè ÅëÇÕÀÇ ¹üÁÖ¿¡´Â ¿ÏÀüÅëÇÕ(±Þ¿© ¹× ÀçÁ¤ÀÇ ÀÏ¿øÈ : unification), °ü¸®¿î¿µÅëÇÕ(integration)... / »çȸº¸Çè ÅëÇÕÀÇ ÀÇÀÇ »çȸº¸Çè ÅëÇÕÀÇ ¹üÁÖ¿¡´Â ¿ÏÀüÅëÇÕ(±Þ¿© ¹× ÀçÁ¤ÀÇ ÀÏ¿øÈ : unification), °ü¸®¿î¿µÅëÇÕ(integration), Á¦µµÀÇ ¿¬°è(linkage) µî Å©°Ô ¼¼ °¡Áö·Î ³ª´ ¼ö Àִµ¥ ù ¹ø°ÀÇ °æ¿ì´Â »ç½Ç»ó »çȸº¸ÇèÁ¦µµÀÇ ÅëÇÕ¿¡ °¡±î¿î °³³äÀ̸ç,¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
5p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
Çѱ¹°úÈ£ÁÖÁ¦Á¶¾÷üÁ÷¿øÀÇÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ǹ¸Á·µµ¿Í¸ôÀÔ¿¡°üÇÑ¿¬±¸ / Çѱ¹°ú È£ÁÖ Á¦Á¶¾÷ü Á÷¿øÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸¸Á·µµ¿Í ¸ôÀÔ¿¡ °üÇÑ ¹®È°£ ºñ±³ ° ´ö ¼ö ¥°. ¸Ó¸®¸» 1960³â ÀÌÈÄÀÇ Çѱ¹ÀÇ °æÁ¦°³¹ß ¸ðµ¨Àº ÀϺ»ÀÇ °³¹ß ¸ðµ¨À» ´ä½ÀÇØ ¿Â °ÍÀÌ´Ù. Çѱ¹ Á¤ºÎ´Â ¼öÃâÁÖµµÇü °æÁ¦Á¤Ã¥À» ¼öÇàÇÔ¿¡ ÀÖ¾î¼ ÁÖµµÀû ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇß´Ù. ±×·¯³ª ÀϺ»µµ ¸¶Âù°¡ÁöÁö¸¸, Çѱ¹Àº ÀÌÁ¦´Â °æÁ¦°³¹ßÀ» ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
7p age   | 
1,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
[»çȸº¹ÁöÇÐ ³í¹®] ½º¿þµ§¿¡¼ÀÇ »çȸÀû±â¾÷°ú ³ëµ¿½ÃÀåÅëÇÕ / ½º¿þµ§¿¡¼ÀÇ »çȸÀû±â¾÷°ú ³ëµ¿½ÃÀåÅëÇÕ Social Enterprises AND Labour-market integration in Sweden 1. »çȸÀû ±â¾÷°ú Á¦3¼½ÅÍ : ¿ªÇÒ°ú ¸íĪÀÇ º¯È ½º¿þµ§¿¡¼ Á¦3¼½ÅÍ(the third sector)ÀÇ »ó(image)°ú ¿ë¾î(terminology)´Â ½º¿þµ§ÀÇ Á¤Ä¡ ¹× º¹ÁöÁ¤Ã¥ ´ã·Ð(discourses)ÀÇ º¯È¿¡ Á¶ÀÀÇÏ¿© ¿À·£ ½Ã°£µ¿¾È ¹Ù²î¾î¿Â ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
12p age   | 
1,500 ¿ø
|
|
|
|
|
|
¡¥ II. ÅëÇÕ(Integration) ÅëÇÕ(integration)À̶õ ¿ë¾î°¡ ÅëÇÕ±³À°À̶õ ¸»·Î »ç¿ëµÇ¾î ¿Ô´Âµ¥, ½ÇÁ¦·Î´Â Àå¾ÖÇлýÀÇ »çȸÅëÇÕÀ̶ó´Â ÀÔÀå¿¡¼ »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù. 1978³â 5¿ù¿¡ Á¦ÃâµÈ `Àå¾Ö ¹× û¼Ò³â ±³À° ¹®Á¦¿¡ °üÇÑ Á¶»ç À§¿øȸ º¸°í¼`¿¡ ÀÇÇϸé ÀϹÝÇб³ÀÇ ÅëÇÕ(integration)Àº ´ÙÀ½ 3°¡Áö ÇüÅ·Π±¸ºÐÇÏ°í ÀÖ´Ù. (1) ÀϹÝÇб³ÀÇ Æ¯¼öÇбÞ, (2) Àå¾ÖÇлýÀÌ ½Ä»ç, ³îÀÌ, »çȸ»ýÈ° µîÀÇ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
5p age   | 
2,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
¡¥ntrol)ÀÇ ±â´É 4) »çȸÅëÇÕ(social integration)ÀÇ ±â´É 5) »óÈ£ºÎÁ¶(mutual support)ÀÇ ±â´É 2. Çö´ë »çȸ¿¡¼ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â ±â´É°ú ±× ÀÌÀ¯ - »çȸÅëÇÕÀÇ ±â´É ¥² °á·Ð Âü°í¹®Çå / ±æ¹öÆ®¿Í ½ºÆåÆ®ÀÇ Áö¿ª»çȸÀÇ ±â´É¿¡ ´ëÇØ ¼³¸íÇÏ°í, ±× ±â´É Áß Çö´ë »çȸ¿¡¼ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â ±â´É°ú ±× ÀÌÀ¯¸¦ ±â¼úÇϽÿÀ. ¥° ¼·Ð ¥± º»·Ð 1. ±æ¹öÆ®¿Í ½ºÆåÆ®ÀÇ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
3p age   | 
2,000 ¿ø
|
|
|
|
|
|
Àå¾ÖÀκ¹ÁöÀÇ À̳äÀÎ Á¤»óÈ¿Í »çȸÅëÇÕ¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î »ìÆ캻 ·¹Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù. Àå¾ÖÀκ¹Áö À̳äÀÇ º¯È°úÁ¤ ¹× Á¤»óÈ(Normalization)¿Í »çȸÅëÇÕ(Social Integration)ÀÇ °³³ä°ú ¿ª»çÀû ¹è°æ, »çȸÅëÇÕÀÇ Áö¿ø¿ä¼Ò¿Í ÀúÇØ¿ä¼Ò ¹× È¿À²Àû »çȸÅëÇÕÀ» Ãß±¸Çϱâ À§ÇÑ °í·Á»çÇ׿¡ ´ëÇؼ Á¤¸®ÇÑ ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. Á¤»óÈ¿Í»çȸÅëÇÕ-Àå / ¥°. ¼ ·Ð ¥±. º» ·Ð 1. Àå¾ÖÀκ¹Áö À̳äÀÇ º¯È 1) ¡¦ |
|
Àι®»çȸ  | 
19p age   | 
2,000 ¿ø
|
|
|
|
|