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Simulated Investment Results / SimulatedInvestmentResults 1 High vs. Low: Portfolios 2 Fundamental Analysis 3 Best & Worst Stock with Technical Analysis4 Conclusion Contents High vs. ¡¦ |
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32p age   | 
3,000 ¿ø
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¿ÜȯÀ§±â°¡ ´ÚÄ¡±â ¹Ù·Î Àü±îÁö Á¤ºÎ°ü¸®µéÀ̳ª ¸¹Àº °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀº ¿ì¸®°æÁ¦ÀÇ ±âº»(fundamentals)Àº °ÇÀüÇÏ´Ù°í ¸»ÇØ ¿Ô´Ù. ºñ±³Àû ³ôÀº 6... / ¿ÜȯÀ§±â°¡ ´ÚÄ¡±â ¹Ù·Î Àü±îÁö Á¤ºÎ°ü¸®µéÀ̳ª ¸¹Àº °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀº ¿ì¸®°æÁ¦ÀÇ ±âº»(fundamentals)Àº °ÇÀüÇÏ´Ù°í ¸»ÇØ ¿Ô´Ù. ºñ±³Àû ³ôÀº 6%ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå·ü¿¡, 5% À̳»ÀÇ ¹°°¡»ó½Â·ü, ±×¸®°í Á¡Â÷ °³¼±µÇ°í ÀÖ´Â ±¹Á¦¼öÁö. ±×·¯³ª ¿ÜȯÀ§±â ÀÌ¡¦ |
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15p age   | 
1,500 ¿ø
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À繫°ü¸®,À繫°ü¸®»ç·ÊºÐ¼® / À繫°ü¸® Changing course & New fund, old fundamentals Changing courses Article 1 Changing Course ÁÂ-¸Þ¸±¸°Ä¡ CEO(John Thain) ¿ì- Àü BofAȸÀå(Ken Lewis ) Ch¡¦ |
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24p age   | 
2,000 ¿ø
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º» ÀÚ·á´Â À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ¿¡ ´ëÇØ Á¤¸®ÇÑ ¸®Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù. À̽½¶÷¿ø¸®ÁÖÀÇ2 / ¥°. µé¾î°¡¸ç ¥±. À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ 1. ¸íĪÀÇ À¯·¡ 2. ±â¿ø 3. µîÀå¹è°æ 4. À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ(Islamic Fundamentalism)ÀÇ Á¤ÀÇ 5. ¿ª»çÀû Àü°³ 6. ±¹°¡ÀÇ °³³ä ¥². À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ ¿îµ¿ÀÇ ÇöÀçÀû »óȲ ¥³. ³ª¿À¸ç / ¥°. µé¾î°¡¸ç `¸ñÀûÀ» À§ÇØ ¼ö´Ü°ú ¹æ¹ýÀ» °¡¸®Áö ¾Ê°í Ç×°ø±â Å×·¯³ª ¹«Â÷º° ÀÎ¸í »ì»óµµ ¡¦ |
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7p age   | 
1,000 ¿ø
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[°æÁ¦Çаú] ÇÑÀϾ籹°æÁ¦¿¡¼ÀÇÀڻ갡°Ýº¯µ¿°ú°ÅÇ°ÀÇ»óÈ£ºñ±³ / ùÛìíÕ×ÏÐÌèð¿¡¼ÀÇ íÀߧʤ̫ܨÔÑ°ú °ÅÇ°ÀÇ ßÓû»ÝïÎò ÐÝ÷ÁÔÔ ¸ñÂ÷ 1. Ùýð¹ÀÇ ð«Ñà 2. íÀߧʤ̫ ̽ïÒ°ú °ÅÇ° 3. ñ«é© à»òäÏÐ ¹× ùÛìíÕ×Ïп¡¼ÀÇ íÀߧʤ̫ܨÔÑ .. / ùÛìíÕ×ÏÐÌèð¿¡¼ÀÇ íÀߧʤ̫ܨÔÑ°ú °ÅÇ°ÀÇ ßÓû»ÝïÎò ÐÝ÷ÁÔÔ ¸ñÂ÷ 1. Ùýð¹ÀÇ ð«Ñà 2. íÀߧʤ̫ ̽ïÒ°ú °ÅÇ° 3. ñ«é© à»òäÏÐ ¹× ùÛìí¡¦ |
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22p age   | 
3,000 ¿ø
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¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±ÇÀÇ ±âº»Àû ºÐ¼®¿¡ ´ëÇØ Á¤¸®ÇÑ ÀÚ·á ÀÔ´Ï´Ù. ¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±ÇÀDZ⺻ÀûºÐ¼® / 1. ±âº»Àû ºÐ¼® (Fundamental Analysis) 2. ±âº»ÀûºÐ¼® ü°è 3. °æÁ¦ºÐ¼® ´ë»ó 4. Á¾ÇÕÀÇ°ß 5. »ê¾÷ ºÐ¼® 6. ÇâÈÄ ÁÖ°¡ ¹æÇâ 7. Áõ±Çȸ»ç °æÀï ÇöȲ / 1. ±âº»Àû ºÐ¼® (Fundamental Analysis) - ±â¾÷ÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡(Market Value)´Â ³»Àç°¡Ä¡(Intrinsic Value)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î º¯µ¿ÇÑ´Ù´Â °¡Á¤¿¡¡¦ |
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3p age   | 
1,000 ¿ø
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I. ÀÌ·ÐÀû Åä´ë: ÇÕ¸®Àû ¼±Åà 1. ¹è°æ: ½Å°íÀüÆÄ °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀÇ ¿µÇâ. 2. ÇÕ¸®¼º 3. È¿À²¼º(Efficiency) II. °ø°ø¼±ÅÃÀÌ·Ð(Public Choice Theory) 1. The fundamental premise of public choice: 2. Normative Public Choice Theory: The Logic of Collective Decision Making (1) Three axioms (2) ´Ù¼ö°á ÅõÇ¥Á¦µµ¿Í ÅõÇ¥ÀÇ ¿ª¼³(voting paradox) (3) Kenneth ArrowÀÇ ºÒ°¡´É¼ºÀÇ °ø¸®¡¦ |
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5p age   | 
1,500 ¿ø
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¡¥ÀÚÀü¹®°¡µéÀÌ À繫Á¦Ç¥¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¿¹Ãø, Áï ±âº»Àû ºÐ¼®(fundamental analysis)¿¡ ÀÇÇÑ ¿¹Ãø¹æ½ÄÀÌ ÀÖ´Ù. ¸ÕÀú, ½Ã°è¿ ¸ðÇüÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ÀÌÀÍ¿¹Ãø¹æ½ÄÀº ÁÖ·Î °ú°Å ÀÌÀÍÀڷḦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¹Ì·¡ÀÌÀÍÀ» ¿¹ÃøÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ¸·Î, ¿¹Ãø¿À·ù°¡ ¹ß»ýÇßÀ» ¶§ ¿À·ù¹ß»ý¿øÀÎÀ» ±Ô¸íÇÏ´Â µ¥¿¡´Â ÇÑ°èÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù.¹Ý¸é¿¡, ±âº»Àû ºÐ¼®¿¡ ÀÇÇÑ È¸°èÀÌÀÍÀÇ ¿¹ÃøÀº Áõ±ÇºÐ¼®°¡µéÀÌ ±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå°¡´É¼ºÀ̳ª ÀÚº»±¸Á¶¡¦ |
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°æ¿µ°æÁ¦  | 
26p age   | 
3,000 ¿ø
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¾ÖÇÃÀÇ ¾à·Â°ú ÀÚ»êÇöȲ, ½ºÆ¼ºêÀ⽺ÀÇ Ã¶ÇÐ, ¾ÖÇÃÀÇ ¼º°ø¿äÀÎ, ¾ÖÇÃÀÌ ÁÖ´Â °æÇè°¡Ä¡¿Í Àü·«, ¾ÆÀÌÆÌ°ú ¾ÆÀÌÆùÀÇ ¸¶ÄÉÆà Àü·« µî¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼¼úÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ¾ÖÇÃÀǼº°ø¿äÀΰú¸¶ÄÉÆÃÀü·« / 1. ¾ÖÇûçÀÇ ¾à·Â°ú ÀÚ»êÇöȲ 1) ¾ÖÇÃ(AppleInc.) ¾à·Â 2) ¾ÖÇà º»»ç 3) ¾ÖÇà ¿î¿µ ÀÌ»çÁø 4) ¾ÖÇÃÀÇ ÀÚ»êÇöȲ(Key Fundamentals) 2. ½ºÆ¼ºê À⽺ÀÇ Ã¶ÇÐ 1) °æÇè < Á÷°ü 2) ºÐ¼® < ½ÇÇè 3)¡¦ |
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13p age   | 
1,800 ¿ø
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¡¥´Â »óȲ¿¡¼µµ ºñ·Ï ³«°üÀûÀÌÁö´Â ¾Ê¾ÒÁö¸¸ °æÁ¦ÀÇ ±âÃÊ(fundamental)´Â °ÇÀüÇϸç Á¶½É½º... / ¿ì¸®³ª¶ó Á¦Ç°ÀÇ ¼öÃâ°æÀï·Â ÃßÀÌ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ Analysis on Export Competitiveness of Korean Commodities by Regions ¼º ±Ø Á¦ ¸ñÂ÷ 1. ¼¾ð 2. ±âÁ¸ÀÇ ¿¬±¸°á°ú¿Í ¿ì¸®ÀÇ ¹«¿ªÇöȲ 3. ¼öÃâ°æÀï·Â ºÐ¼® ¹æ¹ý 4. ½ÃÀåÁ¡À¯À² ¹× ¹«¿ªÆ¯Èµµ Áö¼ö ºÐ¼® 5. ¼öÃâ°æÇÕµµ Áö¼ö ºÐ¼® 6. Çö½Ãºñ¡¦ |
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°æ¿µ°æÁ¦  | 
50p age   | 
3,500 ¿ø
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