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| ‥대상의 성격에 따라서 정형적 결정(programmed decisions)과 비정형적 결정(nonprogrammed decisions)으로 구분하였다. 엔소프(H. I. Ansoff)는 의사결정계층과 범위에 따라, 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions) 업무적 의사결정(operational decisions)의 세 가지로 구분한다. I. 정형적 의사결정과 비 / 의사결정의 유형(정형적 의사… |
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| ‥는 의사결정 유형을 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정 (administrative decisions), 업무적 의사결정 (operating decisions)의 세 가지로 분류하여 설명하였다. 이 세 가지 의사결정은 모두가 상호 의존적이며 또한 보완적인 관계에 있다. 전략적 의사결정과 관리적 의사결정은 대체로 비구조적 문제이며, 업무적 의사결정은 구조적 문제이다. 오늘날 컴퓨터의 발… |
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| ‥ 따라서 의사결정을 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions), 업무적 의사결정(operating decisions)으로 분류하고 있다. 1. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 주로 기업의 외부문제, 특히 제품 믹스의 선정과 관계되는 의사결정으로서, 여기에는 최고경영 / 경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따… |
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| ‥는 의사결정 유형을 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions), 업무적 의사결정(operation decisions)의 세 가지로 분류하였다. (1) 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 주로 기업의 외부문제, / [의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상황에 따른 의사결정(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정) 목차… |
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| 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 기법 사이몬(H. A. Simon)은 의사결정의 패턴을 정형적 의사결정(programmed decision.. / 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 기법 사이몬(H. A. Simon)은 의사결정의 패턴을 정형적 의사결정(programmed decisions)과 비정형적 의사결정(non-programmed decisions)의 두 가지 유형으로 대별하고 있다. 즉, 정형적 의사결정이란 `프로그램화된 … |
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| ‥시켜야 하고, 동시에 의사결정을 할 수 있는 결정기준(decision rule)으로서의 기능을 발휘하여야 한다. 따라서 경영전략의 기능을 다음과 같이 요약할 수 있다. I. 환경적응 기능 경영전략은 전체기업의 내외적 환경변화에 혁신적으로 적응할 수 있는 기능을 발휘하여야 한다. 경영자가 전술적 경영(tactical decision)에만 치중하고 전략적 결정(strategical decision)을 경시하게 … |
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| 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 .. / 사회복지기관 사회복지사의 의사결정 의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다. 의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, … |
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| 벤치마킹(benchmarking) I. 의의 벤치마킹의 경영학은 기본적으로 기업을 경영하는 데 필요한 의사결정(decision-making).. / 벤치마킹(benchmarking) I. 의의 벤치마킹의 경영학은 기본적으로 기업을 경영하는 데 필요한 의사결정(decision-making)을 지원하는 준거의 틀(criteria)을 연구하는 것으로 `어느 특정 분야에서 우수한 상대를 찾아 성과차이를 확인하고, 그들의 뛰어난 운… |
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| 의사결정과 회계정보, 회계의 목적과 분류 I. 의사결정과 회계정보 의사결정(decision-making)이란 목표를 달성하기 위해 여러 대안.. / 의사결정과 회계정보, 회계의 목적과 분류 I. 의사결정과 회계정보 의사결정(decision-making)이란 목표를 달성하기 위해 여러 대안들은 일정한 방법에 따라 비교 ․ 평가하여 최선의 대안을 선택하는 행위이다. 따라서 경영의 모든 과정은… |
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![[의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상..](/View/[의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상황에 따른 의사결정(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정)_hwp_01_.gif)
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