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    1

  • ³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú ³ÝÇø¯½º Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã    (2 ÆäÀÌÁö)
    2

  • ³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú ³ÝÇø¯½º Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã    (3 ÆäÀÌÁö)
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  • ³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú ³ÝÇø¯½º Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã    (4 ÆäÀÌÁö)
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  • ³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú ³ÝÇø¯½º Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã    (5 ÆäÀÌÁö)
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  • ³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú ³ÝÇø¯½º Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã    (6 ÆäÀÌÁö)
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  • ³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú ³ÝÇø¯½º Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã    (8 ÆäÀÌÁö)
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³ÝÇø¯½º ±â¾÷ºÐ¼®°ú ¼öÀ͸𵨺м®¹× ³ÝÇø¯½º ¸¶ÄÉÆÃ SWOT,STP,4PÀü·«ºÐ¼®°ú Çѱ¹½ÃÀåÀü·« Á¦½Ã ·¹Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù.

·¹Æ÷Æ®ÀÇ ¹æÇ⼺°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇØ ±³¼ö´Ô¿¡°Ô ĪÂùÀ» µé¾ú´ø ±â¾ïÀÌ ³³´Ï´Ù.
Âü°íÇÏ½Å´Ù¸é »ý°¢À» ¸¹ÀÌ ÇØº¸¾Ò´Ù°í ĪÂù ¹ÞÀ»¼öÀÖÀ»°Å¶ó »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.

º»¹®/¸ñÂ÷

1. ³ÝÇø¯½º ±â¾÷¼Ò°³

2. ³ÝÇø¯½ºÀÇ ¼öÀ͸𵨠(ºñÁö´Ï½º¸ðµ¨)

3. ½ÃÀåȯ°æºÐ¼® (5 Forces ModelºÐ¼®)

4. ³ÝÇø¯½º SWOTºÐ¼®
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. ³ÝÇø¯½º STPºÐ¼®
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. ³ÝÇø®½º ¸¶ÄÉÆÃ 4PÀü·«ºÐ¼®
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. °á·Ð ¹× ÇâÈÄÀü·«Á¦¾ð (Çѱ¹½ÃÀåÁøÃâ Àü·«Á¦¾ð)


ÀÎÅͳÝ(NET)°ú ¿µÈ­(Flicks)¿¡¼­ µû¿Â À̸§ÀÎ ³ÝÇø¯½º´Â Àü¼¼°è¿¡ °¡ÀÔÀÚ¸¸ 1¾ï3õ¸¸ ¸í¿¡ À̸£´Â ¼¼°è ÃÖ´ë À¯·á µ¿¿µ»ó ½ºÆ®¸®¹Ö ¼­ºñ½º´Ù. ÀÎÅͳÝÀ¸·Î ¿µÈ­³ª µå¶ó¸¶¸¦ º¼ ¼ö Àִ ȸ¿øÁ¦ ÁÖ¹®Çü ºñµð¿À À¥»çÀÌÆ®·Î 1997³â ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇØ DVD¸¦ ¿ìÆíÀ¸·Î ´ë¿©ÇØÁÖ´Â ¼­ºñ½º·Î »ç¾÷À» ½ÃÀÛÇß´Ù. ÀÎÅÍ³Ý ½ºÆ®¸®¹Ö±îÁö »ç¾÷À» È®ÀåÇÑ °ÍÀº 2007³âÀε¥, ´ç½Ã ºñµð¿À ´ë¿© üÀÎ 1À§ ºí·Ï¹ö½ºÅÍ´Â 2005³â ±âÁØ ¹Ì±¹¿¡¸¸ Á¡Æ÷ 5500°÷ÀÌ ÀÖÀ» Á¤µµ·Î ½ÃÀå¿¡¼­ ¿ìÀ§¡¦(»ý·«)







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³ÝÇø¯½º   ±â¾÷ºÐ¼®°ú   ¼öÀ͸𵨺м®¹×   ¸¶ÄÉÆÃ   SWOT   STP   4PÀü·«ºÐ¼®°ú   Çѱ¹½ÃÀåÀü·«   Á¦½Ã   º¸°í¼­  




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