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ABB 조직
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Contents
1. ABB 소개 및 배경
2. ABB 연혁
3. ABB 구조 및 개편 된 구조 모습
4. 우리나라 ABB 구조
5. ABB 문제점
6. ABB 해결 방안
7. 현재 ABB 현황 및 전망
ABB 소개 및 설립배경
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ABB 소개 및 설립배경
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Plus
스웨덴의
Asea
ABB
스위스의
Brown
Boveri
100년 이상의 역사를 지닌 중전기 분야의 거대기업인 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri은 1987년 글로벌기업들의 경쟁압력에 효과적으로 대응하기 위해서 합병을 하여 ABB를 설립하였다.
Asea는 동부유럽에서 높은 시장 점유율을, Brown Boveri는 프랑스와 스위스 등에서 많은 매출을 보이고 있었음.
설 립 배 경
ABB 연혁
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ABB 구조
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ABB 구조
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매트릭스
조직의
조건
ABB 구조
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장점
단점
개인에게 혼란, 갈등, 좌절 초래
기능부서와 사업부서 간 갈등
갈등해결 시 시간과 노력의 낭비
적절한 권력균형 잡기 힘듦
불안정하고 급변하는 조직에 효과적
문제파악 및 새로운 해결책 제시
부서간 공유로 자원효율성 제공
조직…(생략)
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기 등)에서 전세계적으로 수위를 차지 하고 있는 기업으로, 전 세계적으로 10만여명의 종업원을 갖고 있으며, 거대한 글로벌 기업 조직을 가장 효율적으로 운영하는 기업으로 평가 되고 있습니다.
특히 매트릭스 고직구조를 성공시킨 대표적인 글로벌 기업이라고 할 수 있습니다.
1970년 미국과 일본의 기업들이 유럽시장에 본격적으로 진출하기 시작하면서 부터 유럽에 있는 중전기 산업의 기업들이 적극적으로 대응하여야 할 필요성을 느끼게 되었습니다.
특히 유럽 중전기 산업의 위위를 지키고 있던 Asea와 Brown Boveri는 적극 대응의 필요성을 느꼈습니다.
그래서 만든 회사가 바로 ABB입니다. 다시 말해 ABB는 100년 이상의 역사를 지닌 중전기분야의 거대 기업인 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri가 1987년 글로벌기업들의 경쟁 압력에 효과적으로 대응하기 위해서 합병을 하여 만든 회사 입니다.
Asea는 동부유럽에서 높은 시장 점유율을 유지 하고 있었고, Brown Boveri는 프랑스와 스위스, 이탈리아와 같은 남유럽에서 많은 매출을 보이고 있었기 때문에 두 회사의 합병은 유럽전역에서 매출을 올릴 수 있기 떄문에 합병하기 좋은 조건이였습니다.
이렇게 해서 ABB가 설립 되었습니다.
ABACUS 통합 : ABB 전사회계 및 통신 시스템인 `ABACUS`는 각 이익센터의 연도별 계획 및 예산에 따른 월 분기별 진도 상황을 각 센터별, 사업영역별,지역별로 분석하여 보여준다. 앞에 문제점에서 보았듯이 ABB는 제품별 조직과 지역별 조직간의 이해 갈등이 빈번히 발생 되었다. 이것을 해결 하기 위해서 ABACUS를 만들었던 것이다. 갈등의 합리적 해소.
Combustion Engineering 매각 : barnevik이 인수합병으로 다각화한 사업부들인 석유, 가스, 화학사업부, 금융사업부, 석면문제를 일으켰던 combustion engineering를 매각함으로써 문제를 줄임.
Cross country team : 뜻 그대로 같
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