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| 매트릭스 조직구조의 장단점 매트릭스 구조(matrix structure, 혹은 프로젝트관리, Project management) 접근방식이라고.. / 매트릭스 조직구조의 장단점 매트릭스 구조(matrix structure, 혹은 프로젝트관리, Project management) 접근방식이라고도 불린다)는 조직 내에서 전통적인 라인-스태프 조직과 결합하여 자주 활용된다. 본질적으로, 이 구조는 기능별 부문화와 제품별 부문화의… |
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| ‥ 유기적 조직설계 유형에는 단순구조(simple structure), 매트릭스(matrix structure), 네트워크(network structure), 태스크포스(task force), 그리고 위원회(committee structure)구조 등이 있다. 소규모 조직은 고도로 복잡하고, 공식적인 조직구조의 설계를 요구하지 않는다. 소규모조직들이 필요로 하는 것은 단순한 구조 즉, 구조적인 복잡성을 극소화하는 조직구조를 필요로 한… |
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| 조직구조와 조직설계의 의의 조직구조(organization structure)는 조직의 체제를 말한을. 인간이 인간의 모양을 형성하는 골격을 .. / 조직구조와 조직설계의 의의 조직구조(organization structure)는 조직의 체제를 말한을. 인간이 인간의 모양을 형성하는 골격을 가지고 있는 것과 같이, 조직은 조직을 형성하는 구조를 갖는다. 조직의 구조는 세 부분의 구성요소로 나누어 설명할 수… |
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| ‥에 하나가 고려된다. 기능적 구조(functional structure)의 일차적 목적은 전문가들을 함께 집단화시켜 분업의 능률을 달성하는 것이다. 사업부제 구조(divisional structure)는 기계적 라인을 따라서 조직화된 독립되고 자기충족적(self-contained)인 경영 단위를 만드는 것이다. 1. 기능적 조직구조(the functional structure) 어느 기업의 생산담당 부서장은 `우리가 여기서 어떤 … |
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| ‥ 구조와 비공식적 구조 공식적 구조(formal structure)는 여러 가지 활동을 체계적으로 연결시켜 주기 위해 조직에 의해 만들어진 틀(frame)이다. 공식적 구조는 의도적이고 계획적으로 마련된 골격이다. 비공식적 구조(informal structure)는 의도적으로 계획된 것은 아니지만 구성원들의 활동과 서로간의 상호작용에 의해 자연적으로 생겨나는 구조이다. 환경변화에 공식적 구조보다… |
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| ‥용하는 것을 특징으로 하는 유기적 구조(organic structure)의 형태로 구분한다. 이러한 구분과 함께, 일상적 업무나 정형화된 단순과제를 중심으로 갖는 조직에서는 기계적 구조가 보다 효율적일 수 있기에 더 적합하고, 비일상적이고 항시 예 / 조직구조의 형태 목차 조직구조의 형태 I. 단순구조 II. 기계적 관료제 구조 III. 전문적 관료제 구조 IV. 사업부제 구조 참고문헌… |
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| ‥하여 기업의 자산구조(asset or business structure), 재무구조(finan- cial structure) 및 수익구조 등을 조정하는 일련의 과정으로 시장 내의 경쟁압력에 의해 기업 스스로가 제품 및 시장을 조정하고, 이에 따라 조직의 개편, 인력의 재배치 및 감축, 아웃소싱(outsourcing) 등을 통해 경쟁력을 강화하는 노력이라고 정의할 수 있다. 기업구조조정은 단지 생존을 위하여 부실기업만이… |
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| ‥ 불리며, 정형화된 서식과 같이 구조화된 형식의 정보(structured format data)를 표준화된 상거래서식 또는 공공서식으로 구성하여 합의된 통신표준에 따라 컴퓨터 간에 교환하는 정보전달방식이다. Electronic Data Interchange에서의 Electronic은 정보처리방법을 규정하는 것으로 자료를 전자적인 형태로 작성한 후 전자신호의 상태로 송수신하고 이를 그대로 업무에 적용한다는 것… |
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| ‥ning task) 2) 인지구조(cognitive structure) 3) 학습태세(learning set) 4) 포섭(subsumption)과 망각적 포섭(obliterative subsumption) 3. 유의미 학습에서의 인지과정 4. 주요 수업원리 Ⅲ. 가네의 교수 설계이론 1. 교수 전략의 구성요소 2. 교수내용의 선택 1) 선수학습능력 2) 교수목표의 선택 3. 교수내용의 계열화 1) 학습의 위계 2) 교수사태들 Ⅳ. 브루너의 발견 학습이론… |
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![[조직구조] 조직구조의 특성, 공식적 조직과 비공식적 조직, 기계적 조직..](/View/[조직구조] 조직구조의 특성, 공식적 조직과 비공식적 조직, 기계적 조직과 유기적 조직_hwp_01_.gif)
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![[방통대 정보통계학과 4학년 생산관리 공통] (1) e-Collaboration의 주요형태, (2) 운용구조, 그리고 (3) 추진 및 해결과제를 논하시오.](/View/[방통대 정보통계학과 4학년 생산관리 공통] (1) e-Collaboration의 주요형태, (2) 운용구조, 그리고 (3) 추진 및 해결과제를 논하시오_hwp_01_.gif)
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![[방통대 유아교육학과 4학년 교수학습이론과 매체 C형] 오수벨, 가네, 브루너의 교수이론들을 비교 설명하시오.](/View/[방통대 유아교육학과 4학년 교수학습이론과 매체 C형] 오수벨, 가네, 브루너의 교수이론들을 비교 설명하시오_5010565_hwp_01_.gif)
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