‥정의 결정(determining alternative course), 대체적 과정의 평가(evaluating alternative course) 과정의 선택(selecting a course) 부차적 계획의 구성(formulating derivative plans) 및 예산편성에 의한 계획의 수치화(numberizing p
‥으로부터 특정 상황에 가장 유리한 하나의 행동방안(a course of action)을 선택하는 합리적인 과정이라 정의할 수 있다. 이는 현시점에서 과거자료를 기초로 미래행동의 결과를 예측하는 행위로서 사실적 판단(factual judgement)에 입각한 예견적 행위(Predictive act)의 특성을 갖게 된다. 따라서 의사결정은 조직행동과 인간 / [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성 목차…
‥pensable to this company. Of course I was nervous. I was a rookie back then, and I didnt have much experience. I think I was nervous even about going into society.
‥ 능력이 없으므로 `적당한 절차를 거쳐`(in due course) 독립해야 한다"고 언급함으로써 우리의 자존심에 상처를 주었다. 또한 당대의 최고 역사학자인 아놀드 토인비도 1944년 영국 외무부에 제출한 보고서에서 "코리안들은 자치능력이 없다. 항일독립운동을 이끄는 코리아의 지도자들 중에도 일제가 패망한 이후 자기 나라를 이끌어 갈 인물이 없다. 일제가 패망한 뒤 코리아에 즉각적…
‥고 한다. Griffiths는 의사결정을 행동노선(a course of action)에 영향을 주는 모든 판단으로 정의하고, 따라서 의사결정 과정은 결정 뿐만 아니라 그 결정을 실행하여 실제 행동노선에 영향을 주는 것으로 해석하였다. 의사결정은 대안(alternatives)을 선택하는 과정이며, 그 선택 과정이 동기유발, 지도성, 의사소통 및 조직의 변화에 중요한 역할을 하기 때문에 교육행정을 이해하…
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