operations management Processes and Supply Chains 생산운영관리 기말요약보고서

1. 용량계획과 제약관리

용량계획과 제약관리란 기업이 생산능력을 최적화하고 자원의 제약을 관리하는 시스템이다. 이는 생산 운영 관리의 핵심 요소 중 하나로, 효율적인 생산을 위해 반드시 고려해야 하는 과정이다. 용량계획은 특정 기간 내에 기업이 제품이나 서비스를 생산할 수 있는 최대 능력을 결정하는 것이며, 제약관리는 이러한 생산 과정에서 발생할 수 있는 물리적, 인적, 기술적 제약을 파악하고 해결하는 방법을 모색하는 것이다. 용량계획은 장기, 중기, 단기 계획으로 나누어질 수 있다. 장기 용량계획은 새로운 시설이나 생산 라인의 투자 결정을 포함하며, 중기 계획은 특정 제품의 생산량을 조정하고, 단기 계획은 주간 또는 월간 생산 목표를 설정하는 데 중점을 둔다. 이를 통해 기업은 수요 변동에 유연하게 대응할 수 있게 된다. 예를 들어, 특정 시즌에 수요가 급격히 증가하는 경우, 기업은 단기 용량계획을 통해 임시 인력을 고용하거나, 추가 기계를 도입하여 생산 능력을 확장할 필요가 있다. 제약관리는 주로 제약 이론(Theory of Constraints; TOC)이라는 개념에 바탕을 둔다. 이는 생산 과정에서 가장 큰 제약요소가 전체 시스템의 성과를…(생략)