1. Compare the business models and core competencies of Google, Apple, and Facebook.
Google, Apple, FacebookÀº °¢°¢ µ¶Æ¯ÇÑ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨°ú ÇÙ½É ¿ª·®À» °®Ãß°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ±×µéÀÌ »ç¿ëÀÚ¿¡°Ô Á¦°øÇÏ´Â ÀÎÅÍ³Ý °æÇè¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. GoogleÀÇ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨Àº ÁÖ·Î ±¤°í ±â¹ÝÀ¸·Î, »ç¿ëÀÚ µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÏ¿© ¸ÂÃãÇü ±¤°í¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÌ·Î ÀÎÇØ ¼öÀÍÀ» âÃâÇÑ´Ù. °Ë»ö ¿£Áø »ç¿ë, YouTube, Google Maps¿Í °°Àº ´Ù¾çÇÑ ¼ºñ½º°¡ »óÈ£ ¿¬°áµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ¼ºñ½ºµéÀº »ç¿ëÀÚ¿¡°Ô °¡Ä¡¸¦ Á¦°øÇϸ鼵µ ¹æ´ëÇÑ ¾çÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇÑ´Ù. GoogleÀÇ ÇÙ½É ¿ª·®Àº µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®°ú ¸Ó½Å·¯´× ±â¼úÀÌ´Ù. À̵éÀº »ç¿ëÀÚ ÇൿÀ» ÀÌÇØÇÏ°í ¿¹ÃøÇÏ´Â µ¥ ¶Ù¾î³ ´É·ÂÀ» ¹ßÈÖÇϸç, ÀÌ´Â ±¤°íÀÇ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀÌ°í »ç¿ëÀÚ °æÇèÀ» Çâ»ó½ÃÅ°´Â µ¥ ±â¿©ÇÑ´Ù. AppleÀÇ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨Àº Çϵå¿þ¾î¿Í ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÀÇ ÅëÇÕ¿¡ ÁßÁ¡À» µÐ´Ù. iPhone, iPad, Mac µîÀÇ Á¦Ç°À» ÅëÇØ °í±Þ½º·¯¿î »ç¿ëÀÚ °æÇèÀ» Á¦°øÇϸç, ÀÌ´Â ³ôÀº ÀÌÀ±·üÀ» ÀÚ¶ûÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, AppleÀº App Store¿Í °°Àº Ç÷§ÆûÀ» ÅëÇØ °³¹ßÀÚ¿¡°Ô ¼öÀÍÀ» âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ°í, »ç¿ëÀÚ¿¡°Ô´Â ´Ù¾çÇÑ ¾Û°ú ¼ºñ½º¸¦ ÅëÇØ¡¦(»ý·«)
|