1. What are the possible synergies and forces propelling the merger between P&G and Gillette-as well as the history of takeover attempts for Gillette
P&G¿Í GilletteÀÇ Àμö´Â ¿©·¯ ¿äÀÎÀÌ °áÇÕµÇ¸é¼ ÀÌ·ç¾îÁø °áÁ¤À̾ú´Ù. µÎ ȸ»ç °£ÀÇ ½Ã³ÊÁö´Â »ó´çÈ÷ ´Ù°¢ÀûÀ̸ç, °¢ ȸ»çÀÇ °Á¡À» Á¶ÇÕÇÏ¿© »õ·Î¿î °¡Ä¡¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼ Å« ±â´ë¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. ù°·Î, P&G´Â °·ÂÇÑ À¯Åë ³×Æ®¿öÅ©¿Í ºê·£µå °ü¸® ´É·ÂÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Gillette´Â ¼¼°èÀûÀÎ ¸éµµ±â ºê·£µå·Î, °í°´ÀÇ Ã漺µµ°¡ ³ô´Ù. P&G´Â GilletteÀÇ Á¦Ç°À» ÀÚ»çÀÇ À¯Åë¸ÁÀ» ÅëÇØ ´õ ³ÐÀº ½ÃÀå¿¡ ¹è±ÞÇÒ ¼ö ÀÖ¾î, ÆǸŠÁõ°¡¿¡ ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¾ú´Ù. µÑ°·Î, R&D(Research and Development) ºÎ¹®¿¡¼µµ ½Ã³ÊÁö°¡ ±â´ëµÇ¾ú´Ù. P&G´Â ´Ù¾çÇÑ ¼ÒºñÀç ºÐ¾ß¿¡¼ÀÇ °æÇèÀ» ÅëÇØ ½×Àº ±â¼ú·Â°ú ¿¬±¸ °³¹ß ´É·ÂÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. GilletteÀÇ Çõ½ÅÀûÀÎ ¸éµµ±â ±â¼ú°ú P&GÀÇ µ¶Ã¢ÀûÀÎ Á¦Ç° °³¹ß ³ëÇÏ¿ì°¡ °áÇÕµÉ °æ¿ì, »õ·Î¿î Á¦Ç° ¶óÀÎÀ» âÃâÇϰųª ±âÁ¸ Á¦Ç°ÀÇ ¼º´ÉÀ» Çâ»ó½Ãų ¼ö ÀÖ´Â ÀáÀç·ÂÀÌ Ä¿Á³´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, GilletteÀÇ ¸éµµ±â Á¦Ç°¿¡ P&GÀÇ ±â¼ú·ÂÀ» È°¿ëÇÑ »õ·Î¿î ±â´ÉÀÌ ´õÇØÁ® ¼ÒºñÀڵ鿡¡¦(»ý·«)
|