Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교

Ⅰ. 서론

Adhocracy는 조직이 환경의 변화에 신속하고 효과적으로 대응하기 위해 공식적인 구조가 아닌 비공식적이고 유동적인 구조를 채택하는 조직 유형이다. Adhocracy라는 용어는 `Ad hoc`에서 파생된 것으로, 필요에 따라 즉각적으로 형성되는 팀이나 그룹을 지칭한다. 이러한 구조는 혁신과 창의성을 중시하며, 기존의 규칙이나 절차에 얽매이지 않고 유연하게 대처할 수 있는 능력이 핵심이다. Adhocracy는 일반적으로 불확실성이 높고 급변하는 환경에서 동작하며, 새로운 아이디어를 적극적으로 수용하고 실험적인 접근을 허용하는 문화를 조성한다. 조직의 구성원들은 자율성과 권한을 부여받아 스스로 문제를 해결하고 프로젝트를 이끌어나가도록 사례해 진정한 협업이 이루어지도록 하며, 이는 고객의 요구나 시장의 변화에 보다 즉각적으로 대응할 수 있는 능력을 부여한다. Adhocracy의 이러한 특성은 프로젝트 팀과 전문 기동반(Task Forc두 가지 조직 형태에서 잘 드러난다. 프로젝트 팀은 특정 목표를 달성하기 위해 구성된 일시적인 팀으로, 팀원들은 각자의 전문성을 바탕으로 협력하여 임무를 수행한다. 이들은 종종 다양한 기능의 전문가들을 포함하여…(생략)