목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오. (1)

Ⅰ. 서 론

목표관리(MBO, Management By Objectives)는 조직의 성과를 극대화하기 위해 목표를 설정하고 이를 달성하는 과정에 중점을 둔 관리 기법이다. 1950년대 피터 드러커에 의해 처음 제안된 이 개념은 조직 내 모든 구성원이 공통의 목표를 이해하고 공유하도록 하여, 개개인의 노력과 조직의 전략이 일치하는 방향으로 나아가게 하는 데 목적이 있다. 목표관리는 단순히 목표를 정하는 것에 그치지 않고, 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획과 실행, 그리고 평가의 과정을 포함한다. 이러한 접근은 기존의 관리 기법들보다 더 효과적으로 개인의 동기를 유발하고, 집중적인 성과를 도출할 수 있는 장점을 제공한다. MBO의 핵심 요소는 세 가지로 요약할 수 있다. 첫째, 목표의 설정이다. 이는 구성원이나 팀이 달성하고자 하는 목표를 명확하게 정의하는 과정으로, 목표는 구체적이고 측정 가능하며, 도전적이지만 현실적인 범위 내에서 설정되어야 한다. 둘째, 목표 달성을 위한 실행과 관리이다. 목표가 설정된 후에는 이를 달성하기 위한 다양한 전략과 행동 계획을 수립하고 실행하는 단계로, 이 과정에서 각자의 역할과 책임이 명확히 정의되어야 한다. 셋…(생략)