[목표관리] MBO의 개념 정의, MBO의 목표 및 특성, MBO 프로그램의 구성요소

I. MBO의 목표와 정의

MBO(Management by Objectives)는 경영 관리 기법으로, 조직의 목표를 정하고 이를 달성하기 위한 계획을 수립하는 과정을 포함한다. MBO의 주요 개념은 조직이 설정한 목표와 개인이 수행하는 역할 간의 정렬을 통해 성과를 극대화하는 것이다. MBO는 1954년 피터 드러커에 의해 처음 제안되었으며, 이후 많은 조직에서 성과 관리 기법으로 채택되었다. MBO의 가장 큰 목표는 구성원 간의 의사소통을 개선하고, 공동의 목표를 설정함으로써 조직 전체의 효율성을 높이는 것이다. 이를 통해 각 개인의 목표가 조직의 목표와 연결되어 있도록 하여, 구성원들이 자신이 기여하는 바를 명확히 이해하게 만든다. 따라서 MBO는 목표 달성을 위한 동기 부여와 자율성을 강조하며, 개인의 역량을 최대한 발휘하도록 지원하는 시스템이다. MBO의 주요 특성으로는 목표 설정의 참여와 협력, 성과 평가의 객관성, 목표 달성을 위한 지속적 피드백 제공을 강조한다. 즉, 팀원들은 각자의 업무에 대한 목표를 설정하는 과정에 포함되며, 이를 통해 목표에 대한 소명의식을 느끼게 된다. 개인의 목표는 조직의 전략적 목표와 일치해야 하며, 이를 통해 팀원들은 자…(생략)