생산관리 다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일~

1. 서론

프로젝트 관리 분야에서 네트워크 차트와 주공정을 파악하는 것은 프로젝트의 효율성을 극대화하고 성공적인 완료를 보장하는 데 핵심적인 역할을 한다. 네트워크 차트는 프로젝트의 각 활동 간의 의존관계를 시각적으로 표현하여 시퀀스에 따라 작업을 조직적으로 진행할 수 있도록 도움을 준다. 이를 통해 프로젝트 관리자는 각 작업의 소요시간을 예측하고, 프로젝트 전체 일정 관리 및 자원 할당을 보다 효율적으로 수행할 수 있다. 더불어 주공정, 즉 크리티컬 패스(Critical Path)는 작업 간의 의존관계와 각 활동의 소요시간을 고려할 때 프로젝트 완료에 절대적으로 필요한 경로를 의미한다. 이는 프로젝트 지연을 방지하고, 필요한 자원을 적절히 배치하기 위해 필수적인 지표이다. 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 주공정(Critical Path)을 식별하기 위해서는 각 활동의 시작과 끝, 그리고 이들 간의 의존관계 및 소요시간을 종합적으로 고려해야 한다. 각 활동이 연결된 방식과 그 연결의 강도를 감안할 때, 네트워크 차트는 복잡하게 얽힌 프로젝트의 구조를 이해하는 데 중요한 도구가 된다. 각각의 노드는 특정 활동을 나타내고, 엣지는 활동 간…(생략)