다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(Critical Path)를 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내

1.네트워크 차트

네트워크 차트는 프로젝트 관리에서 필수적인 도구로, 프로젝트의 모든 작업과 이들 간의 의존성을 시각적으로 나타내는 그림이다. 이 차트는 작업의 흐름을 이해하고 프로젝트 전체를 효율적으로 관리하기 위해 유용하다. 프로젝트의 모든 활동(Activity)을 노드(Node)로 표시하고, 이들 간의 의존관계를 화살표(Arrow)로 연결하여 나타낼 수 있다. 이 화살표는 두 작업 간의 선후 관계를 나타내며, 어떤 작업이 다른 작업의 선행 조건인지 명확히 시각화하는 데 효과적이다. 네트워크 차트를 작성하기 위해서는 프로젝트의 모든 작업 목록을 포함해야 하며, 각 작업의 시작일과 종료일, 소요 시간을 포함한 정보를 기초로 한다. 우선 각 작업 간의 의존성을 분석하여 어떤 작업이 먼저 수행되어야 하는지를 명확히 해야 한다. 이러한 의존성은 선행 작업이 완료된 후에만 후속 작업을 시작할 수 있게 되어, 이를 통해 전체 프로젝트 일정이 어떻게 진행될지를 파악하게 되는 것이다. 차트를 작성하는 과정에서 각 작업은 동등한 위치에 있지 않고, 각각의 작업에 특정한 소요 시간이 있기 때문에 이를 모두 표기하는 것이 중요하다. 예를 들어, A 작업이…(생략)