레딘(Reddin)의 리더십 유형

I. 리더십의 기본유형

레딘의 리더십 유형은 리더십 연구의 중요한 이론으로, 리더의 행동과 스타일을 구분하여 그들이 팀이나 조직에 미치는 영향을 이해하는 데 도움을 준다. 레딘은 리더십을 두 가지 주요 차원으로 나누었다. 첫째는 관계 지향성과 작업 지향성이다. 관계 지향성은 리더가 팀원들과의 관계를 얼마나 중시하고 발전시키려 하는지를 나타낸다. 작업 지향성은 리더가 과업의 완수와 성과에 얼마나 집중하는지를 보여준다. 이 두 가지 차원은 리더십 스타일을 정의하는 핵심 요소가 된다. 레딘은 이 두 가지 차원을 기반으로 리더십 유형을 네 가지로 구분하였다. 첫 번째 유형은 ‘지도형(Autocratic)’이다. 지도형 리더는 명확한 지시와 통제를 통해 팀을 이끌며, 의사 결정 과정에서 팀원의 의견을 거의 반영하지 않는다. 이들은 목표 달성을 위해 효율성과 생산성을 중시하며, 신속한 결과를 도출하는 데 집중한다. 그러나 이 방식은 팀원의 참여와 동기를 저하할 수 있는 단점이 있다. 두 번째 유형은 ‘민주형(Democratic)’이다. 민주형 리더는 팀원의 의견을 적극적으로 수렴하고, 의사 결정 과정에 참여시키는 방식을 취한다. 이들은 팀원들과의 …(생략)