조직심리학] 종업원의 행동에 영향을 주기 위한 네 가지 기본 가정과 보상시스템에 대해 설명하고, 보상체계를 통한 구체적인 동기부여 방안을 서술하시오.

1. 종업원의 행동에 영향을 주는 네 가지 기본 가정

1.1. 기대 이론: 기대 이론(Vrooms Expectancy Theory)은 기업 내 종업원의 행동과 성과에 영향을 주는 동기부여 이론 중 하나입니다. 이론에 따르면, 종업원들은 본인의 노력이 성과에 얼마나 기여할 것인지(기대), 성과를 달성했을 때 어떤 보상을 받을 것인지(투자 이익), 그리고 이 보상이 본인에게 얼마나 중요한지(가치)를 기준으로 행동합니다. 따라서 종업원이 노력과 결과의 관계, 결과와 보상의 관계, 그리고 보상의 가치를 긍정적으로 인식한다면, 업무에 더 많은 동기를 부여받게 됩니다.

1.2. 목표 설정 이론: 목표 설정 이론(Goal Setting Theory)은 Edwin A. Locke와 Gary P. Latham에 의해 제시된 동기부여 이론으로, 구체적이고 도전적인 목표를 설정하는 것이 종업원의 행동과 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 주장합니다. 이론에 따르면, 명확하게 설정된 목표는 종업원에게 방향성을 제공하고, 중점을 두어야 할 업무에 대한 집중을 촉진시킵니다. 또한, 도전적인 목표는 종업원들의 동기와 창의성을 증가시키며, 달성했을 때 더 큰 만족감을 줍니다. 이를 위해 기업은 종업원과 함께 명확…(생략)