F.W.Taylor의 과학적 관리법과 Mayo교수의 인간관계론, M.Weber의 관료제이론

Ⅰ. 과학적 관리법


경영조직에 대한 선구적인 연구로서 과학적 관리법(principles of scientific management)은 20세기 초에 테일러(F. W. Taylor)에 의해서 정리되었다. 미국의 공장이 점차적으로 대량생산체제를 갖추면서 성장함에 따라, 테일러는 공장의 효율적인 경영과 생산체제를 갖추기 위하여 여러 사람의 아이디어를 종합하여 공장경영의 새로운 방법으로 과학적 관리법을 제안한 것이다. 즉 길브레드(F. Gilbreth), 바스(K. Barth), 갠트(H. Gantt), 에머슨(H. Emerson), 쿡크(M. Cooke) 등 생산전문가들이 창안한 여러 가지의 합리적인 공장경영기법을 종합, 정리하여 체계적인 경영원리를 발표하게 된 것이다. 과학적 방법은 작업능률과 방법을 향상시키기 위해 최선의 방법을 찾고 그것을 이행하는 데 관심을 가지고 있다.

1. 과학적 관리법의 주요 내용

(1) 과업관리(task management)
과학적 관리법의 첫째 원리는 경영자와 근로자의 직책이 분업화 되어야 한다는 과업관리의 원리이다. 즉 경영자는 근로자의 직무와 직무수행방법을 근로자 자신에게 맡길 것이 아니라 근로자의 직무를 설계하고 직무수행방법도 구체적으로 설정하는 기획…(생략)