BCG매트릭스 개념과 기업사례연구 및 BCG매트릭스 효과와 한계점 분석 - BCG매트릭스 연구레포트

1. BCG매트릭스 개념

BCG매트릭스는 기업의 미래 경영전략을 수립 할 때 쓰이는 분석기법으로서 기업의 현금흐름관점에서 균형 포트폴리오를 수립할 수 있는 모델이다.
BCG매트릭스에서는 X축을 상대적 시장점유율로 하고, Y축을 시장성장률로 하여, 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업을 스타(Star), 투자에 비해 수익이 월등한 사업을 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했다.
BCG매트릭스는 시장 점유율의 높고 낮음, 산업 성장률의 높고 낮음이라는 기준에 맞춰 4가지로 산업군을 분류해 기업 스스로를 돌아보도록 계기를 만들어 준다.

2. BCG매트릭스 구성

(1) Question Mark

성장전망은 밝지만 아직 상대적으로 점유율이 낮은 사업 단위들을 포괄하는 범주이다. 대체로 신상품들이 이 범주에 속한다.
경쟁자를 쫓는 후발 신상품의 경우, 경쟁자보다 인지도가 낮고 구매도 왕성하게 일어나지 않기 때문에 시장점유율을 높이기 위해 많은 자금이 필요하다.

(2) Stars

좌측 상단 영역에 위치, 고성장 시장에서 높은 시장 점유율을 얻고 있는 사업단위로 사업…(생략)