Àú¿ø°¡ Àü·«À» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿øõÀº ¹«¾ùÀ̸ç, »ê¾÷ ³»¿¡¼ ±â¾÷ÀÌ ºñ¿ë¿ìÀ§¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀº ¹«¾ùÀÎÁö ¼¼úÇϽÿÀ.
¸ñÂ÷
Àú¿ø°¡ Àü·«À» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿øõÀº ¹«¾ùÀ̸ç, »ê¾÷ ³»¿¡¼ ±â¾÷ÀÌ ºñ¿ë¿ìÀ§¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀº ¹«¾ùÀÎÁö ¼¼úÇϽÿÀ.
I. Àú¿ø°¡ Àü·«ÀÇ ¿øõ
II. ºñ¿ë¿ìÀ§¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ý
1. Â÷º°ÈÀü·«
2. ¿ø°¡¿ìÀ§Àü·«
3. ÁýÁßÈÀü·«
Âü°í¹®Çå
Àú¿ø°¡ Àü·«À» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿øõÀº ¹«¾ùÀ̸ç, »ê¾÷ ³»¿¡¼ ±â¾÷ÀÌ ºñ¿ë¿ìÀ§¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀº ¹«¾ùÀÎÁö ¼¼úÇϽÿÀ.
I. Àú¿ø°¡ Àü·«ÀÇ ¿øõ
Àú¿ø°¡ Àü·«À» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿øõÀ¸·Î¼ ¼Ò°³ÇÒ Àü·«Àº ¹Ì±¹ Harvard´ëÇб³ÀÇ Michael Porter±³¼ö°¡ °³¹ßÇÑ º»¿øÀû Àü·«¸ðµ¨(generic strategies model)ÀÌ´Ù. ÀÌ ¸ðµ¨À» `º»¿øÀû` Àü·«¸ðµ¨À̶ó°í ºÎ¸£´Â ÀÌÀ¯´Â ¿©·¯ »ê¾÷¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ Á¾·ùÀÇ ±â¾÷¿¡ Àû¿ëµÉ ¼ö ÀÖ±â
|