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집단의사결정방법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법, 전자회의) 목차 집단의사결정방법 I. 브레인스토밍 II. 명목집단기법 III. ..
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집단의사결정방법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법, 전자회의)
목차
집단의사결정방법
I. 브레인스토밍
II. 명목집단기법
III. 델파이기법
IV. 전자회의
참고문헌
집단의사결정방법
집단의 구성원들이 매일 매일 대면(face to face)을 하고 서로 서로 상호작용을 할 때, 그들은 집단사고(group think)를 만든다. 그들은 그들 자신을 검열하고, 다른 집단 구성원들에게 동의를 강요할 수 있다. 여기서 집단의사결정을 더욱 창조적으로 만드는 네 가지 방법을 소개한다.
I. 브레인스토밍(brain storming)
브레인스토밍은 창의적인 대체안의 개발을 방해하는 일체의 압력을 극복하기 위한 비교적 단순한 기법이다. 이 기법은 오스본(A. F. Osborn)이 광고회사에서 창조적인 사고를 촉진시키기 위해서 개발한 것이다.
이 기법은 문제의 해결을 위하여 자주적인 아이디어의 제안을 대면적으로
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집단의사결정방법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법, 전자회의)
목차

집단의사결정방법

I. 브레인스토밍

II. 명목집단기법

III. 델파이기법

IV. 전자회의

참고문헌
집단의사결정방법

집단의 구성원들이 매일 매일 대면(face to face)을 하고 서로 서로 상호작용을 할 때, 그들은 집단사고(group think)를 만든다. 그들은 그들 자신을 검열하고, 다른 집단 구성원들에게 동의를 강요할 수 있다. 여기서 집단의사결정을 더욱 창조적으로 만드는 네 가지 방법을 소개한다.

I. 브레인스토밍(brain storming)

브레인스토밍은 창의적인 대체안의 개발을 방해하는 일체의 압력을 극복하기 위한 비교적 단순한 기법이다. 이 기법은 오스본(A. F. Osborn)이 광고회사에서 창조적인 사고를 촉진시키기 위해서 개발한 것이다.
이 기법은 문제의 해결을 위하여 자주적인 아이디어의 제안을 대면적으로


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ID : plzd****
Regist : 2020-02-07
Update : 2020-02-07
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