[¸®¿£Áö´Ï¾î¸µÀÇ ÀÇÀÇ] ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µÀÇ °³³ä Á¤ÀÇ
¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ±â¹ýÀº 1990³â ¹Ì±¹ÀÇ MITÀÇ Michael Hammer ±³¼ö¿Í ±× µ¿·áµé¿¡ ÀÇÇØ Á¦±âµÇ¾úÀ¸¸ç, ±×¶§±îÁö Àü ¼¼°èÀÇ ¾÷°è¸¦ Áö¹èÇØ ¿À´ø ÀϺ»½Ä Àü»çÀû Ç°Áú°æ¿µ±â¹ýÀ» ´É°¡ÇÏ´Â ¹ÝÇâ(ÚãúÂ)À» ºÒ·¯ÀÏÀ¸Ä×´Ù. ÀÌ´Â `90³â´ë °¡Àå ¸¹Àº °ü½ÉÀ» ÁýÁß½ÃŲ °æ¿µÇõ½Å±â¹ýÀ¸·Î¼ ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º Çõ½Å, ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º Àç¼³°è, ¾÷¹«À籸Ãà µîÀÇ ¿ë¾î·Î Ç¥ÇöµÇ±âµµ ÇÑ´Ù.
¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ(Business Process Reengineering : BPR)À̶õ `ºñ¿ë ․ Ç°Áú ․ ¼ºñ½º ․ ¼Óµµ µîÀÇ ±â¾÷ Çٽɿä¼Ò¸¦ ±ØÀûÀ¸·Î Çâ»ó½ÃÅ°±â À§ÇÏ¿©, ¾÷¹« ÇÁ·Î¼¼½º(process)¸¦ ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ´Ù½Ã »ý°¢ÇÏ°í °ú°¨ÇÏ°Ô Àç¼³°èÇÏ´Â °Í`À̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù(Hammer and Champy, 1993).
ÀÌ´Â Á¶Á÷ ³» ¸ðµç ¾÷¹«ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ Á¤È®ÇÑ ÆľÇÀ¸·ÎºÎÅÍ Ãâ¹ßÇÏ¿© ±â¾÷ÀÇ Á¶Á÷ ․ ¹®È¿¡ À̸£´Â °æ¿µ½Ã½ºÅÛ Àüü¸¦
|