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의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향

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의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향
목차
의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향

1. 의사소통의 질

2. 정보공유

3. 참여

참고문헌
의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향
의사소통과정은 조직기능의 대부분 측면에 있어서 기초가 되기 때문에 이는 조직의 성공에 중요한 요소이며, 협력의 이익을 획득하기 위하여 파트너간의 효율적인 의사소통과정은 기본이 된다고 할 수 있다.
Anderson과 Narus(1984)는 의사소통을 기업 간 의미 있고 시의적절한 정보의 비공식적 ․ 공식적 공유로 정의하였으며, 이는 정보교환의 양보다는 효과에 그 중점을 둔 것인데, 의사소통과 성과는 정(+)의 상관관계가 있음을 주장하였다.
Mohr와 Speckman(1994)은 참여적 의사소통은 협력계약의 이익을 획득하기 위하여 필수불가결한 것으로 볼 수 있다고 하였으며,
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의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향
목차

의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향

1. 의사소통의 질

2. 정보공유

3. 참여

참고문헌
의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향

의사소통과정은 조직기능의 대부분 측면에 있어서 기초가 되기 때문에 이는 조직의 성공에 중요한 요소이며, 협력의 이익을 획득하기 위하여 파트너간의 효율적인 의사소통과정은 기본이 된다고 할 수 있다.
Anderson과 Narus(1984)는 의사소통을 기업 간 의미 있고 시의적절한 정보의 비공식적 ․ 공식적 공유로 정의하였으며, 이는 정보교환의 양보다는 효과에 그 중점을 둔 것인데, 의사소통과 성과는 정(+)의 상관관계가 있음을 주장하였다.
Mohr와 Speckman(1994)은 참여적 의사소통은 협력계약의 이익을 획득하기 위하여 필수불가결한 것으로 볼 수 있다고 하였으며,


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Update : 2019-09-05
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