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[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정 목차 경영자의 의사결정 I. 경영의사결정의 의의 II. 의사결정의 과정 1. 목표인식과..

본문/목차

[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정

목차

경영자의 의사결정

I. 경영의사결정의 의의

II. 의사결정의 과정
1. 목표인식과 목표설정
2. 대체적인 행동대안의 결정
3. 결과 예측
4. 대안의 선택
5. 실행과 평가

참고문헌
경영자의 의사결정

I. 경영의사결정의 의의

사람은 길고 작든지 간에 일생을 살면서 크고 작은 결정을 무수히 반복하게 된다. 즉 유아기 때 어느 장난감을 가지고 놀까, 어느 과자를 먹을까를 결정할 때부터 시작해서 반복하며 죽을 때까지 계속된다. 그 과정에서 많은 것(things, events)들 중에 하나의 최선(best)을 채택(adoption)하여야 하고 거기에 대해 최선의 적응(adaption)이 이루어 질 때 성공적인 삶을 영위했다고 할 수 있을 것이다.
이와 같이 한 개인의 의사결정(decision making)에서와 마찬가지로 조직 내에서의 의사결정도 중시될 수

[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정

목차

경영자의 의사결정

I. 경영의사결정의 의의

II. 의사결정의 과정
1. 목표인식과 목표설정
2. 대체적인 행동대안의 결정
3. 결과 예측
4. 대안의 선택
5. 실행과 평가

참고문헌
경영자의 의사결정

I. 경영의사결정의 의의

사람은 길고 작든지 간에 일생을 살면서 크고 작은 결정을 무수히 반복하게 된다. 즉 유아기 때 어느 장난감을 가지고 놀까, 어느 과자를 먹을까를 결정할 때부터 시작해서 반복하며 죽을 때까지 계속된다. 그 과정에서 많은 것(things, events)들 중에 하나의 최선(be…(생략)










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