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[경영활동] 경영활동의 원칙, 경영활동(기업활동)의 종류, 경영활동(관리활동)의 단계
목차
경영활동
I. 경영활동의 4대 원칙

1. 조직화 원칙

2. 효과성 원칙

3. 효율성 원칙

4. 적시성 원칙

II. 경영활동(기업활동)의 종류
1. 인사적 활동
2. 재무적 활동
3. 상사적 활동 또는 영업적 활동
4. 기술적 활동

5. 보전적 활동

6. 정보적 활동

7. 회계적 활동

8. 관리적 활동

III. 경영활동(관리활동)의 단계

1. 계획단계

1) 전략적 계획

2) 전술적 계획

3) 업무적 계획

2. 지휘 및 실천단계
3. 성찰 및 확인, 감독 또는 통제단계
4. 피드백(환류)
IV. 경영관리활동과의 관계
참고문헌
경영활동
오늘날 경영의 개념은 (1) 기업의 의미로 (2) 조직체의 의미로 (3) 다음의 행동적 개념으로 서로 호환되어 사용되고 있다.
경영의 행동적(동...
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[경영활동] 경영활동의 원칙, 경영활동(기업활동)의 종류, 경영활동(관리활동)의 단계

목차

경영활동

I. 경영활동의 4대 원칙
1. 조직화 원칙
2. 효과성 원칙
3. 효율성 원칙
4. 적시성 원칙

II. 경영활동(기업활동)의 종류
1. 인사적 활동
2. 재무적 활동
3. 상사적 활동 또는 영업적 활동
4. 기술적 활동
5. 보전적 활동
6. 정보적 활동
7. 회계적 활동
8. 관리적 활동

III. 경영활동(관리활동)의 단계
1. 계획단계
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
2. 지휘 및 실천단계
3. 성찰 및 확인, 감독 또는 통제단계
4. 피드백(환류)

IV. 경영관리활동과의 관계

참고문헌
경영활동

오늘날 경영의 개념은 (1) 기업의 의미로 (2) 조직체의 의미로 (3) 다음의 행동적 개념으로 서로 호환되어 사용되고 있다.
경영의 행동적(동태적) 의의에서는 `경영을 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적(意圖的) 활동`으로 정의한다. 여기서 의도적이란 말은 본능적에 대응되는 의미로, 어떤 일을 계획을 세워 실천하고자 하는 생각을 의미한다. 따라서 의도적 활동이란 인간이 목적을 설정하고 설정된 목적을 달성하고자 노력하는 활동으로 의식적 또는 무의식적과는 그 의미가 다르다.
한편 `백지장도 맞들면 낫다.`라는 속담처럼 일을 수행하는데 혼자서 하는 것보다는 둘 이상의 사람들이 서로 합심하여 일을 수행하면 소기의 목적을 보다 더 쉽게 달성할 수 있다. 이처럼 둘 이상의 사람들이 공통의 목적을 달성하기 위하여 유기적으로 힘을 합친 상태 또는 모습을 조직이라 한다. 그런데 바람직한 조직의 모습은 분업(分業)에 기초한 자주적 협동체의 모습이다.
또 `쉽다`라는 용어는 목적달성과 관련하여 `어렵다(刻. `라는 용어의 반대말로 첫째, 노력, 시간, 방법, 수단, 비용 등 자원의 경제적 희생이 적고 둘째, 목적을 달성하다라는 …(생략)


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