변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오

변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오

Ⅰ 서론
변혁적 리더십은 1978년 Burns에 의해서 처음 제시되었는데 자신이 거래적 리더십이라고 명명한 리더십 개념에 상대되는 개념으로 변혁적 리더십이라는 개념을 제시했으며, 그 후 1985년 Bass가 조직상황에 맞춰 구체화함으로써 널리 알려지게 되었다. Bass는 변혁적 리더십을 “리더와 부하가 서로 보다 높은 수준의 사기진작과 동기를 일으키는 과정”이라 정의하였다. 이에 본론에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하고자 한다.

Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
변혁적 리더십은 1970년대 후반 정치사회학자인 Burns라는 학자에 의해 처음으로 제시된 후 1980년대 중반에 Bass에 의해 널리 알려진 이론으로 최근까지의 리더십 연구에서 많이 원용되고 있다고 해석할 수 있다. Burns는 리더십을 대통령과 사회운동의 저명인사와 같은 주요한 정치적 그리고 사회적 리더에 관심을 가지고 거래적 리더십과는 대조적인 것으로 보았다. 변혁적인 리더십은 추종자에 대한 리더의 행태와 영향으로 정의된다. 변혁적…(생략)