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“홈플러스”
경영전략
마케팅
SWOT,STP,4P
미래전략제언
`목차`
1. 홈플러스 기업소개
2. 대형마트의 개념과 역사
3. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 홈플러스의 경영전략
(1) 차별화 경영전략
(2) 글로컬 경영전략
5. 홈플러스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 홈플러스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 홈플러스 미래전략제안
1. 홈플러스 기업소개
홈플러스 주식회사와 홈플러스테스코가 공동 설립한 대형 할인점 브랜드로, 대한민국의 대형 유통점 업체 가운데 이마트에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있다.
1997년 9월 삼성물산에서 홈플러스라는 이름의 대형 할인점 점포를 개설하였고, 1999년 5월에 삼성물산과 영국 테스코의 50:50 합작 투자로 삼성테스코를 설립하여 운영하다가 삼성그룹의 구조조정으로 삼성물산이 보유하던 지분의 대부분을 테스코 측에 매각하여 현재는 테스코의 지분이 100%에 달하기에 사실상 외국계 기업이라 할 수 있다. 2008년 5월에는 이랜드가 까르푸 매장을 인수하여 런칭한 홈에버를 인수하여, 대형 할인점 매장 수를 불린 데다 소형 매장이자 기업형 슈퍼마켓 브랜드인(홈플러스 익스프레스)을 공격적으로 출점하여 매장 수를 기하급수적으로 늘려 123개의 대형 매장(홈플러스)과 209여개의 소형 매장(홈플러스 익스프레스) 등 330여개의 매장이 있다. 2008년 5월 홈에버를 인수하면서 기존 홈에버 매장은 홈플러스테스코라는 별도 법인의 자회사로 운영하고 있다. 현재 홈에버에서 인수한 매장은 36개이며, 나머지 85개 매장은 홈플러스에서 자체적으로 세운 매장이다. 홈에버 인수 후 일부 매장은 폐점되었다. 2xxx년 3월 …(생략)
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홈플러스 기업 경영분석과 홈플러스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 홈플러스 미래전략제~.hwp
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