근로자경영참가의기본모형과전략적선택(3)

勤勞者 經營參加의 基本模型과 戰略的 選擇
崔 鍾 泰

目 次

Ⅰ. 勤勞者 經營參加의 基本模型
1. 成果參加
2. 財産參加
3. 意思決定參加
Ⅱ. 經營參加의 現狀과 問題點
Ⅲ. 經營參加의 戰略的 選擇
1. 現場參加와 參與的 作業組織 構築
2. 情報參加와 勞使信賴의 構築
3. 利益參加와 事後的 賃金體制의 構築
4. 資本參加와 投資的 賃金體制의 構築
Ⅳ. 結論

Ⅰ. 勤勞者 經營參加의 基本模型

오늘날 우리가 추구하고 있는 협력적 노사관계, 공동체적 노사관계, 생산적 노사관계는 목표이자 결과이다. 목표와 결과에 도달하기 위해서는 반드시 이를 실현시킬 수 있는 수단이 뒷받침되어야 한다. 실현시킬 수 있는 수단이 없는 목표설정은 현실성 없는 주장이 되고 하나의 구호로만 그치게 된다.
근로자의 경영참가제도는 산업민주화 과정에 있어서 협력적 노사관계를 구축시키는 구체적인 행동수단으로 등장된다. 우리에 앞선 선진산업국은 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 그 나라 특유의 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜 오고 있다.

서울대 經營學科 敎授, 前 經…(생략)