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한국기업의공유가치와경영전략
한국기업의공유가치와경영전략
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한국기업의 공유가치와 경영전략
목차
* 한국기업의 공유가치와 경영전략

Ⅰ. 한국기업의 사훈

1. 인화중심의 전통적 기본가치

2. 성과주심의 기본가치

Ⅱ. 재벌기업의 공유가치
/

* 한국기업의 공유가치와 경영전략

기업문화의 7S개념에서 기업의 공유가치와 경영전략은 기업의 기본가치와 기업의 사업 및 경영방향을 각각 반영함으로써 기업문화의 가장 중요한 핵심요소로 작용한다. 이 자료에서는 사훈을 중심으로 우리나라 기업의 공유가치를 그리고 다각화 성장전략과 가능분야전략을 중심으로 우리나라 기업의 경영 전략을 알아본다.

1. 한국기업의 사훈

우리나라에서 기업체들의 사훈은 주로 그 기업체의 창업자나 소유주 그리
고 경영주의 경영이념을 정립한 공식적인 표명으로서, 기업체가 정식으로 추
구하는 기본가치라고 할 수 있다. 사훈이 실제로 얼마나 실천되고 있고 구성원
들로부터 실제로 얼마나 공감을 받고 있음으로써 실제 공유가치로서의 그리고
기본가치로서의 역할을 하고 있는지는 기업체마다 다르다. 일반적으로 성과가
높은 우수기업일수록 사훈은 구성원들의 공감을 얻어 그들의 공유가치로 정착
되어 그들의 행동 가이드로 작용하면서 성과에도 크게 기여한다.

(1) 인화중심의 전통적 기본가치

우리나라 기업의 창업자와 소유주 그리고 경영주가 다양한 만큼, 우리나라 기업의 사훈도 다양하다. 그러나 우리나라 기업은 전통적으로 인화단결, 성실 · 근면, 창의 · 창조가 사훈에서 가장 많이 강조되어 왔다. 사훈에는 일반적으로 3-5가지의 기본가치가 표현되는데, 우리나라 기업의 거의 모두가 인화단결, 성실 · 근면, 창의 · 창조 중 적어도 한두 가지를 사훈에서 강조해 왔다.
이와 같이 우리나라 기업은 구성원들 간의 화합과 구성원들의 근면한 태도를 가장 많이 강조하는데, 이것은 화(和)를 중요시하는 우리나라의 전통적인 사회문화가치와 밀접한 관계가 있다고 할 수 있다. 이러한 인화중심의 기본가치는 고객서비스와 품질 그리고 창의성과 기술개발을 많이 강조하는 서구의 기업체와 비교할 때 매우 대조적이라 할 수 있다.
우리나라 기업에서 전통적으로 인화단결과 성실 · 근면 그러고 창의 · 창조 다음으로 많이 강조되고 있는 기본가치는 신…(생략)


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Update : 2013-05-18
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