I. ¼·Ð
II. º»·Ð
1. Àû¿ë¹üÀ§(Scope)
1.1 Á¶Á÷¿¡ ¸Â°Ô °¡°ø(tailoring)
2. Àοë±Ô°Ý
3. Á¤ÀÇ
3.1 °³¿ä
3.1.1 °ø±Þ»ç½½¿¡¼ Á¶Á÷ÀÇ °ü°è
3.1.2 Á¤ÀÇ(definitions)
3.2 °ø±ÞÀÚ(supplier)
3.3 Á¶Á÷(organization)
3.4 °í°´
3.5 Á¦Ç°
3.6 ¼ºñ½º
3.7 ÀÔÂû (tender)
3.8 °è¾à
4. Ç°Áú°æ¿µ ½Ã½ºÅÛ ¿ä±¸»çÇ×
4.1 °³¿ä
5. °æ¿µÃ¥ÀÓ
5.1 °³¿ä
5.2 °í°´ ¿ä±¸¿Í ¿ä±¸»çÇ×
5.3 Ç°Áú¹æħ
5.4 Ç°Áú ¸ñÇ¥¿Í ±âȹ
5.4.1 Ç°Áú¸ñÇ¥¿Í ¼¼ºÎ¸ñÇ¥
5.4.2. Ç°Áú ±âȹ
5.5 Ç°Áú°æ¿µ½Ã½ºÅÛ
5.5.1 °³¿ä
5.5.2 Á¶Á÷±¸Á¶
5.5.3 °æ¿µÀÚ ´ë¸®ÀÎ
5.5.4 ½Ã½ºÅÛ ¹®¼È
5.5.4.1 ½Ã½ºÅÛ ÀýÂ÷¼
5.5.4.2 Ç°Áú¸Å´º¾ó
5.5.4.3 ¹®¼È¿Í ÀÚ·á °ü¸®(control)
5.5.4.4 Ç°Áú±â·ÏÀÇ °ü¸®
5.6 °æ¿µ°ËÅä
6. ÀÚ¿ø°ü¸® (resource management)
6.1 °³¿ä
6.2 ÀÎÀûÀÚ¿ø
6.2.1 ÀοøÀÇ ÀÓ¸í
6.2.2 ÈƷðú ´É·Â(training & competence)
6.3 ±âŸ ÀÚ¿øµé
6.3.1 Á¤º¸
6.3.2 ÇϺα¸Á¶ (infrastructure)
6.3.3 ÀÛ¾÷ȯ°æ
7.0 °øÁ¤°ü¸® (management of process)
7.1 °øÁ¤°ü¸®
7.2 °í°´
7.2.1 °í°´ ¿ä±¸»çÇ×, ¿ä±¸ ¹× ±â´ë ÆľÇ
7.2.2 °í°´ ¿ä±¸»çÇ× ¿ä±¸ ¹× ±â´ëÀÇ °ËÅä
7.2.3 Á¤ÀÇµÈ ¿ä±¸»çÇ×À» ÃæÁ·½ÃÅ°´Â Á¶Á÷Àû ´É·Â °ËÅä
7.2.4 °í°´°úÀÇ ÀÇ»ç¼ÒÅë
7.3 ¼³°è¿Í °³¹ß
7.3.1 °³¿ä
7.3.2 ±âȹ
7.3.3 ¼³°è¿Í °³¹ß ÀÔ·Â
7.3.4 ¼³°è¿Í °³¹ß »êÃâ¹°
7.3.5 ¼³°è¿Í °³¹ß °ËÅä
7.3.6 °ËÁõ
7.3.7 À¯È¿¼º(validation)
7.3.8 º¯°æ °ü¸®
7.4 ±¸¸Å¿Í Á¶´Þ
7.4.1 °³¿ä
7.4.2 ±¸¸Å ÀÚ·á
7.4.3 ±¸¸ÅµÈ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½ºÀÇ °ËÁõ
7.5 Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º °ø±Þ¿î¿µ °ü¸®
7.5.1 °³ ¿ä
7.5.2 Á¦Ç°°ú ¼ºñ½ºÀÇ ½ÇÇö °øÁ¤°ü¸®
7.5.3 °í°´ Àç»ê
7.5.4 ½Äº° ¹× ÃßÀû¼º
7.5.5 Ãë±Þ Æ÷Àå º¸°ü ¹× º¸Á¸
7.5.6 °øÁ¤ À¯È¿¼º
7.6 ºÎÀûÇÕÇ° °ü¸®
7.6.1 °³ ¿ä
7.6.2 ºÎÀûÇÕÇ° °ËÅä¿Í ó¸®
7.7 Àεµ¿Í Àεµ ÈÄ ¼ºñ½º
8.0 ÃøÁ¤, ºÐ¼® ¹× °³¼±
8.1 ÃøÁ¤°ú ºÐ¼®
8.1.1 °³¿ä
8.1.2 ½Ã½ºÅÛ ¼º°ú ÃøÁ¤
8.1.2.1 ³»ºÎ °¨»ç
8.1.2.2 °í°´¸¸Á· ÃøÁ¤
8.1.3 °øÁ¤ ÃøÁ¤
8.1.4 Á¦Ç° ÃøÁ¤
8.1.5 ÃøÁ¤, °Ë»ç ¹× ½ÃÇè Àåºñ°ü¸®
8.1.6 Ç°Áú±â·Ï °ü¸®
8.1.7 ÀÚ·áÀÇ ºÐ¼®
8.2 °³¼±
8.2.1 ½ÃÁ¤Á¶Ä¡
8.2.2 ¿¹¹æÁ¶Ä¡
8.2.3 °³¼± °øÁ¤
|