Taylor의 과학적 관리 원칙과 시간 연구에 관해

(1) 과학적인 작업과정 연구

종업원들이 자신의 생산성을 최대로 발휘할 수 있도록 하기 위해서는 작업에 관한 과학적인 분석이 필요하다는 것이다. 즉, 특정 작업을 위하여 소요되는 일련의 행위를 면밀히 분석한 후 거기에 맞는 일련의 작업 원칙 및 관리 방법을 개발하여야 한다는 것이다. 이렇게 되면 작업자의 비능률적인 요소를 미연에 방지할 수가 있다.

(2) 과학적인 근로자 선발

근로자를 채용한 후에 실시하는 작업훈련은 생산성을 극대화하는데 어느정도 한계가 있다고 가정한다. 이를 보완하기 위해서는 근로자를 선발할 때부터 작업에 적합한 사람들을 과학적으로 선발해야 한다.

(3) 성과급 제도

테일러가 활동하던 그 당시 기업들은 근로자들에게 시간제 임금을 지불했었다. 그러나, 테일러는 근로자들이 경영주 몰래 자행하는 태업을 방지하기 위하여 생산량과 임금을 연결시키는것이 바람직하다고 생각하였다. 따라서, 근로자들이 하루에 생산한 생산량에 비례하여 서로 다른 임금을 지불하도록 하는 인센티브 제도(Incentive System)를 실행할 것을 주장하였다.

(4) 직능별 감독제도

테일러가 활동하던 시기에는 대부분의 작업장에서…(생략)