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Ⅰ.여는 말
98년 일본 대중문화 개방과 더불어 일본 영화, 일본 애니메이션, 일본의 패션 트렌드 등이 물밀 듯이 쏟아져 들어오고 있다. 마찬가지로 우리나라에서도 가을동화, 올인, 배용준 신드롬으로 대표되는 드라마 등의 수출과, “보아”로 대변되는 엔터테인먼트 문화상품들의 수출 또한 활발히 양산되고 있는 실정이다. 우나기, 하나비 등으로 유입되기 시작했던 일본 영화들은 이제 러브레터, 으랏차차 스모부 등을 거치면서 일시의 트렌드가 아닌 구조적인 시장의 일부분을 형성했다고 판단된다. 우리는 이 논문의 목적을 일본의 대중문화, 그 중에서도 일본 영화를 형성하고 있는 큰 흐름을 파악하고, 이에 대한 한국의 대응과 발전 방향을 모색하기 위한 것으로 밝힌다. 그 구체적인 작업의 일환으로서 전근대 일본 영화의 모태가 되었던 세 감독을 분석하였다. 작금의 일본의 영화산업의 뼈대를 만들었던 것은 이 세 감독들의 작품으로 대표되는 일본적 정서의 표출이기 때문이다. 우리는 이런 접근으로 일본문화를 이해하고, 일본 영화의 분석을 통해 성장해 가는 한국의 영화산업에 큰 시사점을 줄 수 있을 것으로 생각한다.
Ⅱ.본론
1930, 40년대에 하나 둘씩 생기기 시작한 영화사들은 1950년대에 들어와 도호(東寶), 쇼치쿠(松竹), 도에이(東映), 신도호(新東寶), 닛카츠(日活), 다이에이(大映)의 6대 메이져시대에 들어간다. 일본영화의 황금기라고 할 수 있는 1950년대는 스튜디오시스템이 가장 왕성한 활동을 보이던 시기였다. 그 중 최고의 전성기였던 1958년에는 입장자수 11억 2,700만명, 영화관수 7,500개를 기록했으며 당시의 연간 제작편수도 평균 500-600편에 달했다. 또한 1958년에 상영된 전체영화 중 일본영화의 점유율은 75%를 기록했다.
일본의 스튜디오 시스템은 각 영화사마다의 특징을 개발하여 서민극의 대가라고 할 수 있는 오즈 야스지로(小津安二郞)와 시대극의 대가가 불리는 미조구치 겐지(溝口健二) 등의 거장들을 배출했다. 오즈는 다다미…(생략)
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일본영화 황금기의 세 감독들.hwp
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