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MRP(자재소요계획)

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자료설명

자재소요계획(material requirements planning: MRP)의 의의와 기본구조, 유형, 목적과 기능, 특성과 효과 등 전반적인 내용을 정리한 리포트입니다. 사용하시는 분들에게 좋은 내용이 되시길 바랍니다. 좋은 결과 있으시길 바래요. ^^
OR발표mr

목차/차례

1. MRP의 의의.....................................................2

2. MRP 시스템의 발전단계............................................2

3. MRP의 기본구조..................................................3

(1) 주일정계획(표준생산계획).........................................3

(2) 자재명세서.....................................................4

(3) 재고기록철.....................................................4

(4) MRP 패키지....................................................4

(5) 출력보고서.....................................................4

4. MRP의 유형.....................................................5

(1) 재고통제시스템.................................................5

(2) 폐쇄순환 MRP 시스템............................................5

(3) 제고자원계획 (MRP-II)...........................................5

(4) ERP 시스템....................................................5

5. MRP의 목적과 기능................................................5

(1) MRP의 목적....................................................5

(2) MRP의 기능....................................................6

6. MRP의 특성 및 효과...............................................7

(1) MRP의 특성....................................................7

(2) MRP의 효과....................................................8

7. MRP 성공요인....................................................9

(1) 실행계획.......................................................9

(2) 적절한 컴퓨터 지원..............................................9

(3) 정확한 자료....................................................9

(4) 경영층의 지원...................................................9

(5) 사용자의 지식..................................................10

8. MRP와 주문점 시스템의 비교.......................................10

9. 문제풀이........................................................11

10. 사 례........................................................13

본문/내용

자재소요계획(material requirements planning: MRP)은 경제적 주문량과 주문점산정을 기초로 하는 전통적인 재고통제기법의 여러 약점을 보완하기 위하여 미국 IBM사의 올리키 (J, Orlicky)에 의하여 개발된 자재관리 및 재고통제기법이다.
MRP의 가장 단순한 형태는 자재의 소요량을 구하고 그에 따른 발주계획을 수립하는 것이다. 그런데 생산능력소요계획이 MRP와 통합되어 MRP의 타당성을 검토하고 그 결과를 피드백하는 경우가 있는데, 이를 폐쇄형 자재소요계획(closed loop MRP)이라고 한다. 또한 MRP의 범위를 더욱 확장하여 자금, 인력, 시설을 포함하는 모든 제조자원을 통합적으로 계획하고 통제하는 관리시스템이 등장하게 되었는데 이를 MRP의 확장된 시스템이라는 의미로 MRP II 혹은 제조자원계획(manufacturing resource planning)이라 한다.

2. MRP시스템의 발전단계

MRP는 1960년대를 전후하여 미국에서 종래의 발주점 방식의 전통적 재고관리의 결점을 보완할 필요성에서 개발되기 시작하였다. 더구나 컴퓨터 시스템의 발달과 함께 MRP의 연구·개발 및 적극적인 보급활용으로 재고관리체계가 부품전개방식으로 전환되기에 이르렀다. 부품전개방…(생략)

참고문헌

• 생산경영론 강병서 무역경영사
• 현대생산운영관리 이상범 경문사
• 디지털시대의 생산관리 김길선 외 7명 법문사
• 가치창조를 위한 생산운영관리 원중호외 3명 대경출판사

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