¥±. »ç¾÷¸ñÇ¥
¢Ñ ¼ÒÇü¾Ö¿Ï°ßÀ» ±â¸£´Â »ç¶÷µéÀ» À§ÇØ °í°´º°·Î ¸ÂÃãÈµÈ Ã¼°èÀû ÈÆ·ÃÇÁ·Î±×·¥À» Á¦°øÇÏ°í, ºÐ¾ç, ¿ëÇ°, ¹Ì¿ë¼ºñ½º¸¦ °âºñÇÏ¿© ÈÆ·ÃÀÇ Áú°ú ÈÆ·Ã Áß °í°´ ¼ºñ½º¸¦ ±Ø´ëÈÇÑ´Ù.
¥². »ç¾÷°³¿ä
¢Ñ ±âÁ¸ÀÇ ¾Ö°ßÈÆ·Ã¼Ò¿Í Â÷º°È µÈ ¸ñÇ¥½ÃÀå°ú ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ °¡Áø´Ù. ¾ÆÆÄÆ®°¡ ¸¹Àº ¿ì¸®³ª¶óÀÇ Æ¯¼ºÀ» °¨¾ÈÇÏ¿© ¼ÒÇü¾Ö¿Ï°ß(´ë·«18Á¾) º¸À¯ÀÚ·Î ¸ñÇ¥½ÃÀåÀ» ¼±Á¤ÇÏ°í, ±â¾÷¿ª·®À» ÁýÁßÇß´Ù. µû¶ó¼, ´ëÇü°ß ÈƷÿ¡ ¼Ò¿äµÇ´Â Àη ¹× ÈƷðúÁ¤À» ¾ø¾Ö ºñ¿ëÀý°¨À» ²ÒÇÏ°í, ¼ÒÇü°ß º¸À¯ °í°´µéÀÇ ¸¸Á·À» ±Ø´ëȽÃÅ°´Âµ¥ ¿ª·®À» ÁýÁß½Ãų ¼ö ÀÖ´Ù.
°¡Àå Å« Ư¡Àº ¼ÒÇü°ß¿¡ ¿ä±¸µÇ´Â ÈƷðúÁ¤¸¸À» ¼¼ºÐÈÇÏ¿© °í°´ÀÌ ¿øÇÏ´Â ÈÆ·ÃÄÚ½º¸¦ ¼±ÅÃÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÔÀ¸·Î½á º¸´Ù °í°´È(mass customization)°¡ °¡´ÉÇϵµ·Ï Çß´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒÇü°ßÁÖµéÀÌ ±âÁ¸ÀÇ ÈƷüҿ¡¼ Á¢Çϱâ Èûµç ÇýÅÃÀ» °ÈÇÏ´Â ¸éÀÌ ÀÖ¾î, »õ·Î¿î ¼ö¿ä¸¦ âÃâÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. ¶ÇÇÑ, °í°´°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°èÀ¯Áö¸¦ À§ÇØ ¿Â¶óÀÎ »óÀ¸·Î °í°´°úÀÇ Á¢Á¡À» ´Ã¸®°í, ÈÆ·Ã Áß ¾Ö°ß ¹× °ßÁÖ¸¦ À§ÇÑ ºÎ°¡¼ºñ½º¸¦ °ÈÇÔÀ¸·Î½á °í°´¸¸Á·À» ³ôÀÌ´Â Àü·«À» ÃëÇß´Ù.
¥³. ±â¾÷Àü·«
1) corporate strategy¡¦(»ý·«)
|