|
인적자원관리
Lincoln Electric社 관련 CASE 사례
- Contents -
1. Lincoln Electric case 완역
2. Case 요약
3. Lincoln Electric 社 소개
4. Lincoln Electric 경영전략
1) 조직구조
2) 인사정책
5. Lincoln Electric 성공요인
1) 윤리에 바탕을 둔 인간존중의 경영철학
2) 성과주의에 기초한 평가보상체계
3) 고품질 저가 공급이라는 경영전략
4) 경영진과 근로자간의 신뢰를 바탕으로 한 인사관리
6. 우리나라 기업의 성과보상제도
1) 삼성전자
7. Lincoln Electric 최근근황
8. 시사점
1. Lincoln Electric case 완역
110년 된 오하이오주를 기반으로 한 Lincoln Electric 회사는 오래 전부터 어떻게 인적자원관리가 지속 가능한 경영 수행에 기여할 수 있는 지를 경영 학교에 보여주기 위한 좋은 사례로 사용되어 왔다. 세계에서 가장 큰 용접 설비 제조사인 Lincoln은 창립자의 자기의존 안에 있는 열렬한 믿음과 인류 발전을 위한 경쟁의 필요성, 관리자와 고용인의 평등주의의 대우를 기반으로 독특한 보상체계와 관리와 노동 사이…(생략)
|
으로 외국부서에서 온 국제적 경험이 많은 경영간부를 역임했다. 2008년 링컨전자는 다시 판매와 이익(판매의 40%가 대외활동에서 나타남)에서 좋은 성과를 얻었다. 그러나 큰 진전을 보였음에도 불구하고 링컨전자는 해외부서에 있는 사람을 운영하는데 있어서 여전히 도전을 면치 못한다. 예를 들면, 중국에서 재능 있는 현지 전문가들과 경영진을 탐색, 개발, 유지하기 위해 고군분투하고 있다.
2. Case 요약
Lincoln사는 창립자의 믿음과 경쟁의 필요성, 성과급과 연간 보너스에 기반한 독특한 보상체계로 오랜 시간 동안 지속 가능한 경영에 인적자원관리를 효율적으로 수행했다. 국내시장에 집중하던 Lincoln사는 해외 진출계획하였다. 그리고 HRM과 함께하여 고품질의 저가제조 공정의 결합으로 세계적으로 성장 할 것으로 예상되었다. 그러나 링컨사의 준비되지 않은 국제적 확장은 재앙을 가져왔다. 멕시코를 제외한 대부분의 국가에서 링컨사는 거부되었고, 경제불황으로 인해 어려움을 겪었다. 이를 해결하기 위해 링컨사는 국제적 경험이 있는 관리자로 팀을 구성하는 등 새로운 접근을 했다. 과거의 국제화 시도의 실패를 경험했던 LIncoln사는 새로운 방식으로 해외시장을 개척해 나가려고 한다. 그러나 여전히 해외 시장 개척에 어려움을 겪고 있다.
3. Lincoln Electric 社 소개
혁신적인 솔루션, 기술적 리더십과 고객, 직원 및 주주에 대한 헌신을 자랑하는 Lincoln Electric사의 117년 전통. Lincoln Electric사의 창업자는 John C. Lincoln과 그의 동생 James F. Lincoln이다. Lincoln Electric사는 1895년 $200.00의 자본투자와 함께 John C. Lincoln이 자신이 디자인한 전기모터를 제품으로 하여 설립했다. 시간이 흘러 1907년, John의 남동생 James F. Lincoln은 세일즈맨으로서 회사에 합류했다. 한편, 제품 라인은 전기 자동차 배터리 충전기를 포함하도록 확장되었다.
인 쇄
바로가기
Lincoln Electric 관련 CASE 사례.hwp
[Size :
62 Kbyte
]
장바구니
