노키아의 소개와 산업구조,조직분석,환경분석 및 시사점

CM
고객지향적 SCM
위기대응력 강화를 위해 기존 공급망을 재설계
공급망 내 모든 의사결정의 초점을 제품중심에서 고객중심으로 이동
1-2) 전략 외부 경영전략적 요인
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3.1 전략

기능전략
기업전략
1-3)최근 동향 (비교, 2006년 이전)
핵심 경쟁우위 :
산업의 동태적 발전에 부응
전문화
점진형/혁신형
R&D 전략
저가/ 고가용
마케팅 전략
분석형
전략
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3.1 전략

방어형
전략
비용절감과 빠른 시장적응을 위해
기존에 개발 중이던 Symbian OS를 접고MS사와 제휴를 체결!
→ 윈도폰을 주력 제품으로!
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3.2 기술
소프트웨어 플랫폼 기술을 바탕으로 중저가 핸드폰부터 고급 컨버전스 핸드폰까지 복수의 플랫폼을 기반으로 하여 경쟁사 보다 빠르게 낮은 비용으로 소비자가 원하는 제품을 생산
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3.2 기술
2-1) 기술우위를 위한 기업 내 지원
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3.2 기술
Symbian
+
Micro
Soft
+
intel
2-2) 복수의 플랫폼 기반
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3.2 기술
2-3) 노키아의 전술적 실수
Symbian OS 기반. 노키아808 Pureview
MS OS(MANGO) 기반. 루미아710
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3.3 조직 구조
2009’s Nokia
Organization
2xxx’s Nokia
Organization
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3.3 조직 구조

2012’s Nokia Oraganization
매트릭스 조직

조직 구조는 끊임없이
변화하고 있지만
수평적 구조를
유지!
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3.4 조직문화
1) 전체적인 노키아 문화적 특성
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3.4 조직문화
1) 전체적인 노키아 문화적

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