WALMART 월마트 기업분석과 SWOT분석 월마트 한국진출 경영,마케팅전략 사례분석

샘스 클럽
슈퍼센터
점포수
474
643
3,397
매출액
580억$
206억$
258억$
매장면적
600～3,000평
2～3,000평
4,500평 이상
상품구성
생활향상업태
식품, 가정용품, 스포츠, 의류용품 등
디스카운트 스토어 품목 + 생필품
할인율
-
소매가의 30～40%
소매가의 30～40%
특징
주단위 구매점포
소도시에서 시작하여 전국 규모의 체인망 구축
회원제 운영
셀프서비스
디스카운트 스토어 + 슈퍼 스토어 + 창고매장을 결합한 대형 디스카운트 스토어

(4) 해외진출현황
오늘날 점포의 수는 미국을 포함, 전 세계 27개국에 모두 1만1453개이다. 그중 미국에 월마트 점포 4516개, 샘즈 클럽 점포 647개를 열어놓고 있다. 미국을 벗어난 해외지역 점포는 전체의 54.9%인 6290개이다.
2. 대형마트 산업현황분석
1) 잠재적 진입자의 위험- 중
이미 많은 수의 유통업체들이 존재하고 있으며, 이 기업들이 초기진입자의 우위를 많이 누리고 있으며 워낙 월마트가 시장에서 핵심역량이 높지만 아직 유통업체들이 진출하지 못한 지역의 틈새시장을 새로운 진입자들이 현지화전략을 잘 수행한다면 승산이 있다고 본다.

2) 공급자의 교섭력 - 하
대부분의 대형 유통업체들은 자신에게 상품을 공급하는 업자들에게 바게닝 파워(협상력)가 세다. 대형 유통업체들이 워낙 대규모로 구매를 하기 때문에 물건을 공급하는 업체는 가격인하 요구에 응하지 않을 수 없는 경우가 많다.

3) 대체재의 위협 - 강 온라인 쇼핑몰(강), 슈퍼마켓과 백화점(중)
새롭게 온라인 쇼핑몰들이 생기고 있으며, 이러한 쇼핑몰들은 앞으로 많은 소비의 변화를 가져 온다는 점에서 대형할인유통업체들에게 위협을 주고 있다. 또한 여전히 슈퍼마켓이나 백화점들도 여전히 위협을 주고 있다.

4) 기존기업간의 경쟁강도 - 약
월마트의 매출액이 다른 업체들과 비해 3배 가까이 차이가 날 정도로 월마트의 힘이 세다. 월마트를 제외한 여러

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