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조직 문화
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목차
Weekly BIZ
조직문화의 정의
조직문화의 중요성
조직문화의 형태
핵심가치의 역활
Reflection
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Weekly BIZ
스웨덴의 이건희!! “마르쿠스 발렌베리”
스웨덴 최대 재벌
발렌베리家의 首長
마르쿠스 발렌베리를 만나다기업흥망의 열쇠
선장이 우선 그 다음이 배
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Weekly BIZ
1856년 앙드레 오스카 발렌베리는 SEB은행 창업.
금융업에서 시작하여 전자, 트럭, 의료장비, 제지,산업공구,베어링,원자력,항공기,정보산업에 이르는 11개 핵심업체 보유
에릭슨(통신 기기),일렉트로룩스(가전),ABB(중전기), 샤브(SAAB-항공기),스카니아(상용차) 등 100여 개의 계열사가 발렌베리 가문이 일군 기업
많은 노력 끝에 현재 스웨덴의 대표적인 기업으로 스웨덴 상장기업 전체 시가 총액의 3분의1이 발렌베리에서 나옴.
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발렌베리家가 오랫동안 성공적으로 유지될 수 있었던 비결
사업에 대한 관심과 열정이 있는 후손들
핵심 경영진
회장들의 독단적 경영이 아닌 훌륭한 경영자들과 이사회 멤버들을 찾아 함께 경영
재무적 안정성
항상 높은 유동성 유지, 재무적으로 보수적인 경영
끊임없는 사업의 재개발과 재창조
50~60년 된 사업들을 끊임없이 재창조하여 새로운 영역으로 발전시킴. 즉, 변화를 빨리 받아들이는 높은 적응력을 가짐.
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버렸더니 얻은 가문의 영광
1878년 금융위기로 발렌베리가의 은행인 SEB와 거래하던 수많은 기업이 부실에 …(생략)
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사의 회장과 이사직도 골고루 나눠 갖음
⇒서로 대결하는 구조가 아닌 서로에게 조언을 듣고 해주며 서로 윈-윈 하는 구조
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단지 재단을 대표하는 사람
마르쿠스 발렌베리 = 재단을 대표하는사람
⇒ 개별 기업에서는 집행 임원이 아닌 이사로 일하고 있음
재단의 입장에서 전략적으로 일하는 것이 중요하다 ⇒ 개별 회사의 매일 매일의 비즈니스에 신경을 쓰는게 아니라 재단을 대표하는 사람으로서 여러 다양한 기업들의 일에 참여할 기회를 얻어 기업을 경영하는 것이 중요함
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발렌베리 가문의 자녀 교육법
해군장교로 복무하며 강인한 정신력을 기르도록 한다.
명문대와 세계적인 기업에서 넒은 안목을 기른다.
국제적인 인맥 네트워크를 만든다.
대대로 내려오는 원칙을 공유하고 중시한다.
돈은 번만큼 사회에 돌려주는 것이 당연하다
일요일 아침마다 자녀들과 산책을 하며 함께 시간을 보낸다.
형제간 옷을 대물림 하며 검소한 생활을 몸에 익힌다.
결코 튀지 않게 행동한다.
할아버지가 손자의 스승이 되어 지혜를 전한다(격대 교육)
후계자가 되려면 먼저 애국심을 갖춰야 한다.
⇒자기절제, 극기력과 함께 애국심을 기르고 국가 발전에 기여하는 기업인으로서의 자질을 발전시키고 검증 받음
즉, ‘노블레스 오블리제’가 후계자의 제1조건임.
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조직문화의 정의
조직문화란 :
조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 기업의 행동 양식을 결정하는 가정 및 규범들을 말한다.
기업의 밑바닥을 지탱하는 정신적 배경으로 구성원들의 사고와 행위에 영향을 주는 사회적 통제 시스템으로 작용.
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조직문화의 정의
학자들이 말한 조직문화의 정의.
-B. Schneider, “Climate and Culture(1990)”
“조직과 그의 목표에 관한 일련의 중요한 가설이며 기업의 종업원들이 공유하고 있는 실제(관행)이다. 이는 무엇이
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[3000원] 조직문화의 중요성,핵심가치의 역활.pptx
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