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`LGE사례`

LGE 성공의 전략

LGE BPM구축배경

LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성적 효과

BPM을 통한 업무혁신1. BPR과 BPM의 연계2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운 역할 제시

LG전자의 성공요인
향후 과제
LGE 성공전략
TDR (Tear Down and Reengineering)
비효율적인 부분들을 탐색,도출해 원인을 밝혀
해결 방안을 제시하는 혁신활동을 지속적으로 진행
TDR
BPM구축
LGE BPM 구축 배경
LGE BPM 구축 과정
LGE BPM 구축 과정
1. BPM Roll out 조직: “BPM은 팀웍이다 “
운영조직
구현조직
Leading 조직
BPM 기획팀
품질 지원
협의체
기반 기술
지원 팀
TDR 팀
BPM 구현팀
Process
owner
Application
지원팀
운영팀
LGE BPM 구축 과정
2. BPM 아키텍처
표준
프로세스
분석 Report
업무매뉴얼 관련지식

조직 및 권한

연계 Application

프로세스 포탈
BPM
EAI
SCM
Legacy
system
CRM
KMS
EDMS
ERP
IT표준 아키텍처…(생략)