아모레퍼시픽의 운영관리,인적자원관리,물류관리,재고관리,품질관리,6시그마,아모레퍼시픽,경영혁신,혁신경영

기업소개
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물류관리
DPC(Digital Picking Cart) :
-무선으로 피킹 정보를 수신한 뒤 작업자가 카트를 밀고 돌아다니면서 거래처별로 제품을 피킹하는 시스템
소량 다품종 물류에 적합.

-효율적인 피킹카트를 만들기 위해
작업자의 편리성, 동선 최적화, 가시성 확보 등 3가지에 초점

-DPC 시스템+최첨단의 웹패드 기술
= 병목 현상 방지, 랙분산, 동선 단축화

-1카트당 1시간 평균 25개 거래처 물량을 피킹 가능

-그 결과 매출액 대비 물류비가 2% 내외
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재고관리
기존 방식
작업 전 작업 리스트와 입출고 Tag 등을 출력. 박스 스티커의 경우 하루에 평균 1만매를 출력. 리스트에 따라 작업반장이 작업자에게 일을 분배하는 방식.
‘하역작업의 가시성 강화’ 및 ‘물류현장 정보화를 통한 작업효율성 강화’를 목표 RF 시스템을 박스작업에 접목하기 위한 프로젝트에 돌입

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재고관리
RF 시스템
공기중에 전파를 쏘고 받아서 신호를 교류하는 시스템

① 입고
물류센터 입고→작업자 PDA 스캔→입고용 Tag 자동출력→제품에 부착 후 적치
▶‘하역작업의 가시성 강화’ 및 ‘물류현장 정보화를 통한 작업효율성 강화
② 출고
관리자가 작업자에게 웹패드를 통해 출고를 지시함
▶RF 시스템 도입으로 작업시간 단축 및 작업 방식이 표준화 될 것으로 기대
-paperless 실현 → 작업시간 단축, 실시간 모니터링 가능
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품질관리-Six Sigma
추진배경
6시그마 경영의 의미
본격적인 혁신 지향 기업으로 거듭나겠다는 의지의 표명.
6시그마 경영혁신은 사내 전부문이 참여하여 전사적으로 이루어지는 혁신
글로벌 리더를 양성, 경쟁력 향상, 글로벌 기업 문화를 형성해 나가는 초석

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품질관리-Six Sigma

실행원리
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