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TOYOTA Smile For Tomorrow
글로벌 기업 TOYOTA 분석
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목 차
서 론
본 론
결 론
참고문헌
1. 기업경쟁전략
2. 국제경영전략
3. 해외경영사례
4. 한국에서의 경영전략
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서 론
TOYOTA
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TOYOTA
미국 Big3를 능가하는 자동차 회사
국제경영의 리더로서의 TOYOTA
공격적인 투자로 자동차 업계 1위
탈환 전망
한국의 TOYOTA 배우기
TOYOTA의 향후 전략
서 론
연구목적
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TOYOTA
회사 : TOYOTA㈜
원어명 : トヨタ自動車
국가 : 일본
업종 : 자동차 및 부품
설립자 : 도요타 사키치
설립일 : 1937년
본사 : 아이치현 도요타
현 회장 : 조 후지오
서 론
기업소개
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TOYOTA
1933년 도요타 자동차부 분리
1937년 “도요타 자동차공업㈜” 설립
1938년 ‘Just In Time’ 방식 개시
1966~76년 “히노자동차”, “다이하쯔” 와 업무 제휴
1984년 도요타와 NUMMI에서 생산개시
1985년 수출누계 200만대 달성
1988년 연간 일본 내 판매 200만대 달성
1989년 미국에 렉서스 디비전 설립
1997년 최초의 하이브리드 양산차 ‘프리우스’ 발표
2…(생략)
55.66
36.5
7.223
18.77
9.09
10.09
32.871
18.77
143.13
9.09
10.09
6.5
108.55
3.67
18.09
12.27
166.52
5.42
5.26
전세계 51개국에서 생산
- GM을 제치고 1위로 부상
본 론
본 론
기업 경쟁 전략
1. 생산방식
2. 기업혁신
4. 판매전력
3. 브랜드
본 론
1. 생산방식
기업 경쟁 전략
전략 전체를 포괄하는 개념
3M의 중점(Man, Machine, material)
본 론
JIT 방식이란
기업 경쟁 전략
꼭 필요한 일을 , 꼭 필요한 장소에서, 꼭 필요한
구매자가 있을 때 즉시 자동차를 생산, 재고창고, 수리창고, 부품창고가 존재하지 않는다.
물품에 대한 작업낭비, 과잉생산의 낭비, 운반의 낭비, 재고의 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비가 존재하지 않는다.
본 론
2. 기업혁신
기업 경쟁 전략
전원이 참가하는 이노베이션 활동
본 론
3. 브랜드
기업 경쟁 전략
‘완벽을 향한 끝없는 추구’ 라는 기업철학에 입각
본 론
4. 판매전략
기업 경쟁 전략
이미 1950년대 판매경로, 판매거점, 판매원 등
기본적인 판매 체제 확립
우위 확보
딜러재 확립을 통한 지역 밀착형 마케팅 전략
구사 판매측에서 생산시스템으로의 신속한
정보 제공
본 론
4. 판매전략(계속)
기업 경쟁 전략
만들어 가는 것이다.’
메이커와 판매점의 공존공영의 관계 유지
본 론
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혁신
4. 판매전력
3. 브랜드
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본 론
1. 생산방식
기업 경쟁 전략
TOYOTA의 생산관리 방식은 기업 경영의 원리와
전략 전체를 포괄하는 개념
JIT(Just in time) 방식 사용
3M의 중점(Man, Machine, material)
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본 론
JIT 방식이란
기업 경쟁 전략
꼭 필요한 일을 , 꼭 필요한 장소에서, 꼭 필요한
만큼만
구매자가 있을 때 즉시 자동차를 생산, 재고창고, 수리창고, 부품창고가 존재하지 않는다.
물품에 대한 작업낭비, 과잉생산의 낭비, 운반의 낭비, 재고의 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비가 존재하지 않는다.
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본 론
2. 기업혁신
기업 경쟁 전략
TOYOTA는 작업자가 작업리듬을 기준으로 해서 전체가 움직이게 한다.
생산현장의 작업 진척관리는 작점자 자신의 관리에 맡긴다.
전원이 참가하는 이노베이션 활동
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본 론
3. 브랜드
기업 경쟁 전략
TOYOTA는 브랜드 마케팅을 강화
고급스러움과 젊은 이미지를 고객에게 어필
LEXUS 탄생 (’08년 6월 GS 450H)
‘완벽을 향한 끝없는 추구’ 라는 기업철학에 입각
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본 론
4. 판매전략
기업 경쟁 전략
이미 1950년대 판매경로, 판매거점, 판매원 등
기본적인 판매 체제 확립
유통체제를 계열화하여 마케팅에서 선발기업으로
우위 확보
딜러재 확립을 통한 지역 밀착형 마케팅 전략
구사 판매측에서 생산시스템으로의 신속한
정보 제공
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본 론
4. 판매전략(계속)
기업 경쟁 전략
‘자동차를 파는 것이 아니라 팔리는 수요를
만들어 가는 것이다.’
‘대중에게 신뢰받는 자동차 판매상 만들기’
메이커와 판매점의 공존공영의 관계 유지
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본 론
국제경영전략
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글로벌기업 TOYOTA분석,글로벌기업분석,TOYOYA분석,TOYOYA마케팅전략,도요타기업분~.pptx
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