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의
마케팅 전략 분석 및 제언
전체 요약
몇 년 사이에 한국은 세계적으로도 중요한 패션 마켓으로 부상하고 있다. 그러한 상황에서 전 세계적으로는 경제 불황에도 불구하고 SPA 산업이 꾸준한 성장을 보였으며, 한국에서 역시 SPA 브랜드의 영향력이 증가하고 있다. SPA란 의류의 모든 과정을 하나의 업체에서 맡아서 하는 브랜드로, 익숙한 말로 패스트 패션 이라고 불리는 의류 산업을 말한다. 한국 SPA 시장은 점유율의 측면에서 각각 17개, 58개의 매장을 보유하고 있는 ZARA와 유니클로가 SPA 시장을 선도하고 있었다. 그러던 중 2xxx년 2월 말 H&M은 초기부터 소비자들의 관심을 끌며 문을 열었고, 현재 단 1개의 매장으로도 큰 성과를 거두고 있다. 하지만 그 전후로 앞 다투어 시장에 진입한 SPA 브랜드가 굉장히 많으며, 잠재적 진입 브랜드 역시 적지 않아 시장 내 경쟁이 굉장히 과열된 상황임은 자명하다.
SPA 브랜드의 주요 구매층은 주로 젊은 여성층이지만, H&M은 패션에 관심이 있는 모든 층의 소비자를 타깃으로 한다. 즉, 유 아동복부터 성인복 까지 모두가 H&M이 주력하는 분야인데, 전 라인을 전개한 larger segment라고 할…(생략)
1. 선정대상
2. 주제 선정 이유
3. H&M 소개
2.4 경쟁우위 및 적합성
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. 요약
2. 발전 방향
Ⅳ. 부 록
I. 서론
1.선정대상
한국 H&M
운영회사 : H&M (스웨덴)
한국 론칭일 : 2xxx년 2월 27일
2009년 인터브랜드가 선정한 세계 100대 브랜드에서 SPA브랜드로서는 가장 높은 21위에 올랐으며 최근 명동에서 SPA브랜드 간 경쟁 붐을 이끈 세계적인 패션브랜드
2. 주제 선정 이유
2009년 한 해 동안 불어 온 경제 불황이 패션 시장에도 영향을 미쳐 유래 없는 적자와 경영난에 직면한 국내 브랜드들이 속출했다. 국내 브랜드의 경영난에 영향을 미친 또 다른 요소로 한국에 대거 진입하고 있는 SPA브랜드가 꼽히고 있다. SPA란 의류의 기획, 생산과 판매까지 모든 과정을 하나의 업체에서 맡아서 하는 의류 브랜드를 의미하는 것으로 국내에는 유니클로, ZARA, SPAO 등이 있다. 대형 직영점을 운영해서 고비용 유통방식을 피하는 점이 주요 특징으로 꼽히는 SPA브랜드들은 경기 불황이라는 경제상황과 패스트 패션의 유행과 결합해 한국 패션 시장에서 등장하기가 무섭게 성장하고 있다.
이렇게 한국에 있는 여러 SPA브랜드 중 최근 론칭과 동시에 이목을 끌고 있는 브랜드가 H&M이다. 2xxx년 2월 명동에 1호점을 오픈하며 한국에 입점한 H&M은 2xxx년 1분기 이익 40%증가라는 실적을 냈는데 이는 올 3월 자체 브랜드 매출이 증가한 데서 기인한다. 자체 브랜드 매출 증가에는 한국에서의 개장이 실질적으로 영향을 미쳤다. 한국 매장의 경우 오픈 첫 날 프랑스 디자이너 소니아 리키엘과 콜라보레이션 작업을 한 니트웨어가 27분 만에 매진되는 등 소비자들의 폭발적인 지지를 받고 있다.
한국에 들어온 지 얼마 되지 않아 유니클로, ZARA 등 다른 SPA브랜드에 비해 아직까지 한국에서 대중성이 떨어지는 것은 사실이지만 H&M은 세계적으로 단연 독보적인 SPA 브랜드이다. 실제로 H&M은 인터브랜드가 선정한 2009년 세계 100대 브랜드에서 50위 ZARA를 제치고
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