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_SLIDE_1_
조직사회화 분석
_SLIDE_2_
멘토링 제도
문제의식: 공식 vs 비공식
KT 소개
KT 현장조사
결론
조직사회화란
_SLIDE_3_
검색
조직사회화란
_SLIDE_4_
조직사회화의 정의
사회화의 개념을 조직 차원에서 원용한 개념
Schein(1968)이 처음 도입
조직이 요구하는 역할을 수행하는데 필요한
규범, 가치관, 태도, 지식 등을 학습해 가는 과정
Schein, E. H.(1968). Organizational Socialization and the Profession of Management. Industrial Management Review, 9.
①
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③
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현실적
직무소개
멘토링
제도
오리엔테이션
훈련
및 개발
팀워크
훈련
인턴사원제도
조직사회화 프로그램
신입사원의 조직사회화 전략 프로그램의 한일 국제 비교 연구 : 양국 은행의 비교. 大歲惠子.
서울: 고려대 대학원
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①
_SLIDE_6_
검색
멘토링 제도
_SLIDE_7_
기원 B.C. 800년 전
오디세이가 아들 텔레마쿠스의 교육을 가장 신뢰하는 친구 멘토에게 부탁
경험이 많은 사람이 경험이 없는 사람에게 상담 및 지원을 위한 관계 형성
파트너가 어려운 시기를 잘 헤쳐…(생략)
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75%가 멘토링을 활용
(Fortune이 선정한 500대 기업 중)
국내 주요 기업들 역시 멘토링 도입과 활용에 관심 많음
그럼에도 불구하고..
_SLIDE_14_
공식적 멘토링도
비공식적 멘토링 만큼 충분히 효과적일 수 있다!
왜 많은 기업들이
공식적 멘토링 제도를 도입하고 있을까
ref. 김수원 2005
문제의식
가설설정
_SLIDE_15_
검색
KT 소개
_SLIDE_16_
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④
⑤
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①
_SLIDE_17_
멘토링 역사
&
2009년 6월 합병
(두 기업 모두 멘토링 프로그램 존재)
ㆍ2012년부터 ERP 시스템 구축
(Enterprise Resource Planning)
ㆍ사원 3만 명 중 신입사원 400명 모두에게
의무적으로 공식적 멘토링 프로그램 실시
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①
_SLIDE_18_
멘토링 프로그램
멘티선발
멘토링
계획 수립
활동등록
(월 단위)
최종 보고서
(종료 월1회)
우수 멘토
멘티 시상
배치 +5일
멘토링 활동
종료 +1월
총 기간 : 6개월
ㆍ멘토링의 목적
구 분
내 용
교 사
조직문화와 현 직무에 대한 업무지도
경력개발 지도
개인의 경력개발에 대한 코칭 및 피드백
상담자
조언과 상담 / 정서적 지원과 격려를 통한 자신감 제고
이를 통해 KT는 신입사원의 업무지식 / 역량 / 조직적응 을 제고시키고자 한다.
신입사원의 조기적응 및 업무 조기 전력화를 위한 멘토링 시행
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_SLIDE_19_
목 표
업무지식
(Knowledge)
역 량
(Skill)
조직적응
(Attitude)
D+1월
수행업무 흐름에 대해 이해
체력 단련 : 매주 2회이상 운동
수행 선배들과의 미팅,
술자리 참석률 향상
D+2월
SI 업무 흐름에 대한 이해
타 사이트 벤치마킹
PMP 검정 준비 :
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조직사회화 분석.pptx
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