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아이코닉스
뽀롱뽀롱 뽀로로
목 차
Ⅰ. 요약문
Ⅱ. 서론
1. 국내 애니메이션 현황
2. 아이코닉스 선정이유
3. 아이코닉스 소개
Ⅲ. 본론
1. 시장정의
2. 아이코닉스의 SWOT분석
3. 고객 분석
4. 경쟁사 분사
5. 4P전략
6. 성공요인분석
Ⅳ. 결론
1. 요약
2. 아이코닉스 향후 전략제시
3. 도전과제
4. 보고서의 한계점
5. 감상문
Ⅰ. 요약문
아이코닉스라는 기업을 조사하게 된 동기는 최근 아이들에게 소위 대통령이라 불리는 뽀통령인 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’가 성공하게 된 이유가 알아보고자 조사하게 되었습니다. 주) 아이코닉스 엔터네인먼트는 애니메이션 기회 및 마케팅 전문회사입니다. 국내 및 해외시장에서의 다양한 프로젝트 경험을 통해 축적된 기획력과 노하우, 범세계적 네트워크를 기반으로한 국제 경쟁력을 기반으로 국내 창작 애니메이션의 개발과 캐릭터 비즈니스 사업을 전개하고 있다. 이와 같이 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’는 미취학 아동들과 그 부모들에게 절대적인 지지를 받고 있으며2003년부터 매일 아침 EBS를 통해 방영되어 폭발적인 인기를 얻으면서 국내 창작 애니메이션 시리즈로 대성공을 거두었다. 그 성공은 한국에서 멈추지 않고 유럽, 아시아 등 110개국에서 방송되고 있다. 대표적으로 프랑스 최대 지상파 채널인 TF1에서 평균 시청률 57%(동 시간대 시청률 1위 기록)를 달성하면서 큰 인기를 얻었다.
이전까지 한국의 애니메이션은 대중적인 인기를 얻은 일부작품은 있었으나 그 인기에서 실제수익으로 연결하는 사업화는 걸음마 단계에서 정체해 있었다. 이러한 ‘뽀로로’를 만든 아이코닉스는 한국 순수 창작 애니메이션으로서 나아가서는 한국을 알리는 문화 아이콘으로 자리매김 하였다. 또 4만 3천여 명의 고용유발효과, 부가가치 유발효과 8천 7백억 원, 그리고 브랜드 가치 4천억 원. 우리나라 토종 애니메이션 캐릭터인 뽀로로가 만들어낸 가치이다. 뽀로로는 현…(생략)
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있다. 제작비 부족으로 개봉관을 잡지 못해 수년간의 노력이 수포로 돌아가는 경우가 부지기수다. 이것이 반복되어 지금은 투자->제작->판매(흥행)->재투자로 이어지는 선순환이 불가능해지고 있다.
< 각 지역 TV 애니메이션 시장 수익비율 비교 >
기본시장
부가시장
북미유럽
70%(평균)
30%(평균)
일본
50%이상
50%이상
한국
30%이하
?
(출처: 한국콘텐츠진흥원)
* 기본 시장(방송, 비디오) / 부가시장(캐릭터, 팬시, 게임, 출판, 테마파크 등)
- 기본시장 수익에서 선진시장에 비해 매우 취약함을 알 수 있다.
?기본시장 자체가 취약함으로 인해 더 높은 수익창출이 가능한 부가시장의 활용이 제대로 이루어지지 않고 있다.
2. 아이코닉스의 선정이유
아이코닉스의 대표 애니메이션 `뽀롱뽀롱 뽀로로`는 유아 애니메이션으로서 국내는 물론 국제적으로도 성공적인 애니메이션으로 손꼽힌다. 2002~2003년에 걸쳐 아이코닉스의 주도로 EBS, 오콘, 하나로통신 등이 6개월에 걸친 캐릭터 및 스토리텔링 개발과정을 통해 탄생한 애니메이션이다.
미취학아동들과 그 부모들에게 절대적인 지지를 받고 있는 뽀로로는 2003년부터 매일 아침 EBS를 통해 방영되어 아동들의 폭발적인 인기를 얻으면서 국내 창작 애니메이션 시리즈로는 대성공을 거두었다. 그 성공은 한국에서 멈추지 않고 유럽, 아시아 등 110개국에서 방송되고 있다. 대표적으로 프랑스 최대 지상파 채널인 TF1에서 평균 시청률 57%(동 시간대 시청률 1위 기록)를 달성하면서 큰 인기를 끌고 있다. 이전까지 한국의 애니메이션은 대중적인 인기를 끌었던 일부작품은 있었으나 그 인기는 실제 수익으로 연결하는 사업화는 아직 걸음마단계를 넘어서지 못했다. 이러한 황무지같은 애니메이션 산업에 ‘뽀로로’는 새로운 입김을 불어넣은 것이다. ‘뽀로로’는 서울산업통상진흥원에서 추산한 브랜드 가치가 3893억원이고, 관련 제품 시장은 5000억원에 육박한다. 최근 M
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뽀로로 마케팅 성공요인분석 및 아이코닉스 경영분석및 앞으로의 전략제안 및 나의의견.hwp
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