[생산관리윤리] 생산관리윤리의 본질(의의, 목표, 기능) 및 내용과 역할

면 소비자에게 그들이 필요로 하는 시기에 좋은 상품을 만들어 그들이 필요로 하는 적정한 제품을 필요로 하는 수량만큼, 제공하는 것이다.
양질의 적격품의 생산은 윤리적인 품질관리(QC)로서 (1) 품질의 향상, (2) 품질의 균일화, (3) 품질의 표준화를 의미한다. 품질의 향상은 상품가치를 높이고 판매를 촉진시키는 효과가 있으나 반면에 원가가 높아지지 않도록 노력해야 한다. 품질의 균일화는 일정한 표준에 품질이 유지되고 불량품을 감소시키는 것으로, 즉 원가를 절감하는 효과를 가져온다. 품질의 표준화는 원료부터 제품에 이르기까지 정밀도와 정확도에 의해서 전 생산과정을 공정관리 하는 것이다.

2) 저렴한 원가로서 생산

생산관리윤리의 두 번째 과제는 싸게 만드는 것이다. 싸게 만든다는 것은 넓은 의미의 원가관리로서 생산원가를 구성하는 재료비, 노무비, 제조경비
중 낭비를 방지한다는 책임의 윤리를 의미한다.
보다 중요한 것은 생산성(productivity)을 향상시킴으로써 상대적으로 비용
절감을 이룩해야 한다.

3) 생산활동의 신속화

생산관리윤리의 세 번째 과제는 빨리 만드는 것이다. 빨리 만든다는 것은 작업시간을 단축할 뿐 아니라 사무처리 시간이나 공정간의 정체시간을 감소 시킨다는 것이다. 정확하고 공정한 시간의 생산활동을 전개하는 Just in time기법 등이 적용되는 것이다. 결과적으로 자본회전율(매출액/자본)을 향상시켜 매출이익을 향상시키는 효과가 있다. 이를 위해서는 기계설비의 자동화(automation)와 정보화(information)가 무엇보다도 그 전제가 되어야 한다.

3. 생산관리윤리의 기능
생산관리윤리의 동태적 기능은 생산윤리계획과 생산통제윤리로 구분한다.

1) 생산윤리 계획
생산윤리계획에는 (1) 전략적 윤리계획, (2) 관리적 윤리계획, (3) 업무적 윤리계획으로 구분하여 설명된다.

(1) 전략적 윤리계획

전략적 윤리계획은 환경변화에 대해 전체적으로 생산시스템을 윤리적으로 적응시키는

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