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[창업과 경영] 기업의 창업과 기업경영, 경영자의 유형과 자질
목차
* 창업과 경영
Ⅰ. 기업의 창업
1. 창업의 이해
2. 창업의 특성
1) 의사결정의 불확실성
2) 전략적 자원투입
3) 모험적 특성
3. 창업 동기
1) 경제적 동기
2) 자아실현 동기
3) 사회적 동기
4) 새로운 아이디어나 개념의 사업화
Ⅱ. 기업경영
1. 경영활동
1) 관리과정
2) 경영기능
3) 경영층의 분류
Ⅲ. 경영자의 유형 및 자질
1. 경영자의 유형
1) 소유경영자
2) 전문경영자
2. 경영자에게 요구되는 자질
3. 21세기 경영자의 자세
I. 기업의 창업
(1) 창업의 이해
창업이란 새로운 기업조직을 설립하여 경영활동을 수행하는 것을 의미한다. 예를 들면, 제조업의 경우 기존 제품의 개선이나 새롭게 개발된 신제품을 생산, 판매할 목적으로 독립적인 기업체를 설립하여 경영활동을 수행하는 것을 말한다. 그러나 광의의 창업개념으로 기존 사업을 다각화시키거나 변화시키는 것도 창업이라고 할 수 있다.
(2) 창업의 특성
창업활동은 기업의 경영활동으로 인식되는 기존 활동과는 다른 독특한 특성을 갖고 있다. 전반적인 창업활동에 영향을 미치는 특성으로서 다음과
같은 요소들이 고려되어야 한다.
1) 의사결정의 볼확실성
창업의사결정은 기본적으로 위험이 따르는 불확실성 아래에서 이루어진다. 창업의사결정은 어느 한 요인에 의해서만 영향을 받는 것이 아니라 수 많은 요인들에 의해 영향을 받기 때문이다. 창업자가 이러한 모든 영향요인을 파악하고 제어하는 것은 불가능하다. 즉, 창업자가 신속하게 변화를 파악하는 능력을 지니고 있다고 해서 창업이 성공할 수 있는 것은 아니다.
또한 창업아이디어나 자원이 탁월하다고 해서 창업이 성공으로 이어지는 것도 아니다.
2) 전략적 자원투입
창업에는 다양한 종류의 자원(resources)이 필요하다. 먼저, 창업을 하기 위해서는 창업자금과…(생략)
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보다 만족스런 경력에 대한 욕구와 기업소
유자로서 얻게 되는 명성과 기업경영을 통해 자신의 꿈과 이상을 실현하
고자 하는 동기를 말한다.
3) 사회적 동기
사회적 동기는 자신에게 숨어 있는 사업가적 능력을 발휘하여 기업을 창
업, 운영하고 성장시킴으로써 사회적 책임을 구현하고, 이를 통해 개인으
로서 사회에 봉사하려는 동기를 말한다.
4) 새로운 아이디어나 개념의 사업화
새로운 사업 기회를 포착하여 사업화하려는 의도에서 이루어지는 창업으로 가장 이상적이고 순수한 창업동기라 할 수 있다.
II. 기업경영
경영에 관한 일반적인 정의를 내리기는 어려우나, `조직의 사명이나 목표를 달성하기 위하여 제 자원을 효율적으로 활용하는 과정`이라고 할 수 있다. 이러한 정의를 기업이라는 조직에 적용하면 경영은 `인적 ? 물적 자원을 구입 및 투입하여 제품이나 서비스를 생산하고 이를 판매하는 과정`이라고 할 수 있다.
(1) 경영활동
경영활동(management activity)은 경영목표를 성취하기 위하여 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출하는 일련의 행동을 의미한다. 경영활동은 경영과정과 경영기능으로 구분할 수 있다. 경영의 관리과정은 경영을 효율적
으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인 기능이다. 이러한 관리과정은
조직의 규모가 확대되고 업무가 복잡해짐에 따라 그 역할이 더욱 중요하게 부각되는 것으로서 여기에는 계획, 조직화, 지휘 및 통제의 네 가지가
있다.
경영기능은 업무의 성격별로 구분하는 것으로서 인사, 재무, 마케팅, 회계, 생산 등이 있다. 경영학에서 가르치고 있는 전공분야가 바로 이 업무기능에 따라 나누어진 것이며, 기업이 부서를 만들 경우 경영기능별로 분리하는 것이 가장 일반적인 방법이다.
1) 관리과정(management process)
1. 계획(planning) : 경영목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 가장 좋은
방안을 찾는 활동을 의미한다. 계획은 경영자원을 확보하고 투입
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